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杨少杰

2017企业高端定制课程(定制类)

杨少杰 / 组织形态管理学创始人,新组织设计老师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

1.以理论为基础,另辟蹊径,自成体系 2.以问题为先导,增强课堂互动与交流 3.以案例为依据,促进理论与实践结合 4.以模块为框架,针对问题可定制课程 5.以创新为目标,培养新思维、新思路 6.以变革为方向,助力企业变革与实施

课程大纲

——**模块化组合设计课程内容,实现培训的针对性。

——课程范围聚焦于企业变革、新组织设计、传统企业转型等领域

——具体内容与讲师沟通


【课程目标】

1. 从市场发展规律理解未来市场变化趋势

2. 从企业进化规律理解四种典型企业形态

3. 从人性演变规律理解**组织管理模式

4. 从组织形态管理激发企业创新管理思维

5. 回顾过去:总结企业历史发展经验(成败在哪里?)

6. 审视现在:诊断企业现实健康状态(问题在哪里?)

7. 展望未来:明确企业发展变革方向(方向在哪里?)

8. 掌握企业发展“瓶颈”(危机)特征,便于采取有针对性的变革措施

9. 掌握企业变革节奏,即防止“瞻前顾后”,又避免“大跃进”出现

10.掌握“物竞天择、适者生存”的市场生态法则

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