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——**模块化组合设计课程内容,实现培训的针对性。
——课程范围聚焦于企业变革、新组织设计、传统企业转型等领域
——具体内容与讲师沟通
【课程目标】
1. 从市场发展规律理解未来市场变化趋势
2. 从企业进化规律理解四种典型企业形态
3. 从人性演变规律理解**组织管理模式
4. 从组织形态管理激发企业创新管理思维
5. 回顾过去:总结企业历史发展经验(成败在哪里?)
6. 审视现在:诊断企业现实健康状态(问题在哪里?)
7. 展望未来:明确企业发展变革方向(方向在哪里?)
8. 掌握企业发展“瓶颈”(危机)特征,便于采取有针对性的变革措施
9. 掌握企业变革节奏,即防止“瞻前顾后”,又避免“大跃进”出现
10.掌握“物竞天择、适者生存”的市场生态法则
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