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金毅峰

4D性格色彩

金毅峰 / ​知名职业素养培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

通过本次培训建立一个有高度默契,充分和谐,对组织中人际关系充满信任与支持的团队; 帮助组织促进团队合作,增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突; 经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事,找到最佳沟通与发展关系方案,而且可以利用4D性格色彩作为团队管理的重要工具,以更具有效率的方式帮助部门人员的成长,从而提升整个部门团队的绩效; 能够基本掌握判断他人性格类型的技巧,在培训后能够把这套原理与基本方法,认识到别人与我们的不同并不意味他们是错的,发自内心地理解我们周围接触的每一个人的行为方式与风格特征。

课程目标

认知自己的管理风格,调整自己的管理方式 全面了解员工,更有效的分配员工工作 掌握有效激励与合理授权的方法

课程大纲

【课程大纲】

一部分:性格色彩理论的系统概述

1. 性格色彩理论的由来;

2. 性格色彩理论基本定义

3. 性格问卷测评

4. 性格分数解析


第二部分:性格色彩深入

1. 性格色彩描述

2. 性格色彩图画

(学员将按照性格色彩分组讨论)


第三部分:性格优劣势分析

1. 蓝色性格的优劣势特征,如何利用蓝色人群的优劣势特征

2. 绿色性格的优劣势特征,如何利用绿色人群的优劣势特征

3. 黄色性格的优劣势特征,如何利用黄色人群的优劣势特征

4. 橙色性格的优劣势特征,如何利用橙色人群的优劣势特征


第四部分:性格色彩理论钻石法则

1. 如何利用性格色彩理论进行沟通;

2. 用客户所需要的方式对待客户;

3. 建立良好互动的人际关系沟通



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