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吴兴波

大客户销售实战技能提升

吴兴波 / 实战营销培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

为什么相同的政策,销售人员的业绩却天壤之别? 为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思?为什么不能同客户建立良好的关系? 为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”?为什么耗费了大量的时间却无法签单? 为什么销售做了很多年,业绩却一直不理想?到底是哪里出错了? 销售从来不缺少士兵,缺少的是永往直前,百战百胜的“将军”! 本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、保持良好客户关系、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。

课程大纲

**部分:解决方案式大客户销售理念

一、大客户销售定义

1. 大客户的定义:大客户=更有钱 买的多 有人抢 难伺候

2. 大客户销售就是结果,就是市场,就是民心所向

3. 大客户销售的四大问题

4. 大客户三大特征及判定五项标准

5. 大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)

二、 解决方案式销售理念

1. 解决方案式销售理念

2. 销售方案式销售三大要素

3. 我们胆怯恐惧的四大原因及解决办法

4. 销售需要勇敢面对,先开枪后瞄准

5. 世界上重要的一位顾客是谁

第二部分:商务礼仪建立信任关系

一、商务礼仪建立信任关系

1. 运用微笑的力量,塑造良好**印象

2. 得体的服饰仪容,专业的商务礼仪

3. 坐有坐相,站有站姿,给客户信赖的感觉

4. 同客户一样的“职业化” 促进信任感觉

二、 运用策略建立销售信任

1. 运用赞美的力量

2. 换位思考以客户为中心表示对客户的尊重

3. 建立信赖感的五缘四同步法则

4. 建立信任的五个纬度

5. 快速建立销售信任的六大方法

第三部分:找对人说对话做好需求分析

一、找对人—决胜销售的前提

1. 找对人的三项要求

2. 找对人的五项表现

3. 掌握客户概况及需求期望

二、说对话—决胜销售的关键

1. 学会听,听关键

² 学会听,快速化解沟通障碍

² 如何体现用心倾听,拉近关系

2. 要会问,有技巧

² 何时问开放式问题

² 何时问封闭式问题

² 与潜在客户沟通要问哪些问题?

3. 说对话,贵精要

² 说对话要了解对方的需求及目的

² 销售沟通上的黄金定律及三项本质

第四部分:学会问挖掘客户真实需求

一.了解客户心理,帮助客户找到他认为合适的

1. 客户十大心理分析

2. 客户购买行为分析

3. 购买前行为,购买后行为,消费者心理活动过程

4. 不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析

二.学会问,挖掘客户心理需求让销售事半功倍

1. 探寻顾客的心理需求,提问的2种模式

2. 先询问容易的问题,何时问开放式问题

3. 询问客户关心的事情,何时问封闭式问题

4. 从客户表情与回答中整理客户需求

5. 顾问式销售SPIN

Ø 情景性:问题现状               探究性:问题询问

Ø 暗示性:暗示询问               解决性:确认询问

第五部分:介绍方案塑造产品价值

一、如何进行方案介绍

1. 准备充分,方案精美

2. 个性化介绍方案

3. 3 2 1模式介绍法

二、根据客户需求塑造产品价值

1. 了解顾客的购买动机

2. 分析顾客的购买行为

3. 顾客的购买心理分析

4. 一击即中,找到客户的精准需求

5. 价值是一种感觉,感觉是一种策略

第六部分:快速成交销售谈判技巧

一、如何介绍产品塑造价值

1. 个性化介绍产品

2. 3 2 1模式介绍法

二、提出成交的佳时机

1、语言信号

2、行为信号

3、表情信号

4、身体信号

三、绝对成交的十大方法

四、绝对成交前、中、后的谈判策略

五、绝对成交的价格谈判技巧

² 率先报价与避免率先报价               议价:谁先让价谁先死

² 如何报价?如何让步?                 让步次数与幅度

六、谈判心得

² 站在别人的角度来考虑自己的利益       以情动人注意对象和时机

² 给人面子                             身体语言比文字重要

第七部分:大客户关系管理

一、什么是客户关系(CRM)

1、客户关系的定义

2、对客户关系管理的正确认识

二、客户关系的三大核心

1. 信任   2.安心   3.价值

三、维系客户忠诚的六大关键

Ø 品牌(价值观)、品质、价格、服务、方便、价值

四、从满意到忠诚---客户关系管理

1、没有满意就没有真正的忠诚

2、客户满意的五个层次

3、如何有效处长客户生命周期

第八部分:大客户服务与维护

一、服务的重要性

案例讨论:为什么要服务,为什么要让顾客满意

我们的工资由谁付?什么是企业生存的根本?

在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?

交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大

不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”

顾客不总是对的,顾客错了,就把“对”让给他

顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客,那么别人就会去照顾。

二、服务的策略和技巧

满足客户的期望值

如何在客户面前建立可亲、可近、可信任的**形象?

规范服务标准,强化服务理念

服务的基本语言

² 良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言

² 语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声

² 对事实或感受做正面反应,用心服务.尊重对方.换位思考

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