(一)职业认知——职业生涯规划的基础
1、职业生涯与职业生涯管理
1)内职业生涯与外职业生涯
2)员工的生涯目标和组织的发展目标相协调
2、职业生涯受到重视的原因
1)组织层面
2)员工层面
3、职业生涯在人生中的占比
1)游戏:你的时间足迹在哪里?
4、职业生涯中的不同时期
1)职业生涯发展阶段图
2)职业生涯发展成功方向和标准的多样性:进取、安全、自由、攀登、平衡
(二)了解自己——职业生涯规划的前提
1、了解自己的职业价值观
测试:了解自己的职业价值观
2、了解自己的职业性格
1)九型人格测试介绍
2、PDP测试介绍
(三)经营自己——职业生涯规划的实习
1、设立自己的职业目标
1)职业目标的重要性
2)设定目标的5大原则
3)职业目标的分解
2、职业生涯的实现策略
1)为长期利益接受短期的折中方案
2)经营职业的TOP原则
3、职业生涯的阶梯模式
1)管理序列
2)专业序列
(四)企业如何设计职业发展路径
1、企业导入职业生涯规划的前提条件
1)企业有明确的发展方向和战略目标
2)建立了以人为本的企业文化
3)员工了解企业发展方向并愿意统合发展
2、企业导入初期的重点工作
1)企业要有明确的战略发展目标和切实可行的人力资源规划目标
2) 要取得领导的广泛认可和员工的认同
3)梳理人员层次、确定职业生涯规划的实施对象
4)建立人才开发的良性运行机制,各项政策均要以有利于员工的能力提升为前提,员工(素质)评价机制、培训机制要密切配合;
案例:员工职业生涯发展规划表
3、职业发展路径设计的步骤
1)明确岗位序列的定义和作用
2)岗位序列划分的依据
案例:职业发展路径设计过程中的常见问题
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