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王少鹏

房地产人力资源新趋势、新思维、新行动

王少鹏 / 房地产管理落地实施讲师

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课程目标

房地产人力资源培训

课程大纲

**部分:世界在变—打开思维、共享前沿

1.  VUCA的世界

1) 什么是VUCA

2) VUCA意味着什么

3) VUCA带给人力资源的思考

2.  “失控”的到来

1) 郁亮谈失控

2) 失控的本质

3) 案例:合伙人制的本质

4) 失控带给人力资源的思考

3.  炸掉人力资源部

1) 大师尤里奇的思维

2) 炸掉人力资源部的思考

4.  互联网

1) 互动:互联网 与人力资源

2) 互联网 的本质与反思

5.  HRBP

1) 房地产HRBP到底是什么

2) 房地产HRBP的思考

第二部分:行业在变—系统梳理、有的放矢

1.  从黄金到白银的房地产行业

1) 从宏观到客观的房地产行业之变

2) 供给侧下的2016房地产与人力资源关键词

2.  迎接挑战的新工具1—房地产价值与责任体系(改变思维本质)

1) 人力资源为什么要存在

2) 价值与责任体系的诞生

3) 案例:价值与责任体系的实践

3.  迎接挑战的新工具2—组织内生力(改变议事规则)

1) 提问与思考:如何提高组织内生力

2) 如何在新时期构建学习型组织

3) 2015万科的催化师团队

4) 行动学习群策群力 的五大反思与实践案例

4.  迎接挑战的新工具3-个人内升力(树立理性目标)

1) 传统素质模型已成“僵尸”

2) 房地产新型胜任力模型三角图

3) 案例:组织价值观萃取与基于业务的素质萃取

4) 理性有效的房地产人才盘点与“人才三大报表”

第三部分:我们要变—精化萃取、落地实践

1. 收获反思与行动工作坊

1) 我们听到了什么

2) 我们想到了什么

3) 我们能用什么?

4) 我们如何改变—角色与行动

第四部分:课程回顾与总结

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