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马森

房地产团队文化共塑及凝聚力提升工作坊

马森 / 组织与人才发展实践讲师及咨询师 ACCTP国际注册培训师(ICT)

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

随着中国经济步入“新常态”,房地产行业从黄金时代已经进入白银时代,2015年房地产行业将面临比2014年更大的挑战和威胁,大环境迫使房地产企业站在了十字街头,下一步各家房地产企业将走向何方?大变革时期,无论是大型房地产企业还是新成立的中小房地产企业,都需要逐步关注自身人才团队的建设,只有塑造统一的团队价值观,大家团结一致、齐心合力,才能一起度过难关,并共同走出一条自己独有的发展模式。因此,变革时期,面临利润下滑、业务转型,房地产企业该如何稳定团队、提升团队凝聚力、激发团队士气,这一管理难题已经摆在了企业高层的面前。

课程目标

1.上下同欲-搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台,消除团队隔阂,促进成员之间的信任感; 2.总结团队成员共有特征,提炼团队共同的价值观,塑造团队文化; 3.满足团队成员非物质需求,增强团队成员的归属感。

课程大纲

**步  挖掘团队成功基因—找到团队成员共性的优秀品质

1、明星专访,挖掘彼此闪光点

2、提炼共性,挖掘团队独有的成功基因

第二步  梦想共建 共享未来—抛弃一言堂,让所有人都获得尊重

1、打开心扉,勾绘个人及组织愿景

2、建立联接,团队梦想共建

第三步  自我剖析 共塑文化—上下同欲,提炼团队成员共同价值观

1、SWOT分析 关注优势

2、高管点评 共塑文化

第四步  发掘需求 给予尊重—满足团队非物质需求,建立团队深层联接

1、挖掘团队个性化非物质需求

2、聚焦共性需求,分享实现策略

第五步  策略落地 共同承诺—确定具体行动,共同许下承诺

1、策略具化,聚焦自身

2、许下承诺,融入言行

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