**单元 时间管理的基本概念
◆课堂互动：小游戏·大时间
◆课堂测试：你的时间管理风格类型
◆小组讨论：分享时间和时间管理的关键词
◆时间与时间管理的定义
◆四代时间管理
◆低效能时间管理
◆关键结果领域
◆帕累托定律：20/80原则
◆视频分享：乱了头绪的经理人Part1
第二单元 时间日志与时间杀手
◆课堂互动：我的时间日志
◆日干扰曲线图
◆时间日志的定义与作用
◆找到时间杀手：自杀时间和他杀时间
◆视频分享：乱了头绪的经理人Part2
◆如何处理他杀时间
◆处理他杀时间的三步法
第三单元 消除时间杀手
◆课堂互动：钉子游戏
◆消除时间杀手的方法
◆有效管理电子邮件
◆拖延的定义
◆小组讨论：克服拖延习惯
◆课堂练习：是否取消这次假期
第四单元 目标设定与轻重缓急
◆成功的定义
◆设立目标的重要性
◆故事分享：横渡海峡
◆个人目标金字塔
◆自我思考：我的使命宣言
◆目标设定与SMART原则
◆课堂练习：用SMART原则设定工作目标
◆设定目标游戏：抛球
第五单元 制定有效的工作计划
◆任务排序
◆根据轻重缓急做任务排序
◆视频分享：乱了头绪的经理人Part3
◆制定有效的工作计划
◆课堂练习：分解大象
◆唯有效能至上者持续强盛
第六单元 管理你的时间
◆课堂测试：你的果断力如何？
◆果断力的概念
◆建立自信矩阵
◆课堂自学：如何拒绝
◆如何对过量的工作说：“不”
◆角色演练：敢于说“No!”
◆视频分享：乱了头绪的经理人Part4
◆双赢思维模型
◆课堂练习：说“是”的练习
第七单元 有效授权
◆小组讨论：什么是授权？
◆有效授权的定义
◆课堂测试：我能很好的授权吗？
◆为什么要授权
◆案例分析：王工的烦恼
◆组织技能模型：技术技能、人际技能、概念技能
◆悟出来的授权理念
◆视频分享：乱了头绪的经理人Part5
◆授权模型
◆角色演练：用授权模型向下属授权
第八单元 管理他人的时间
◆课堂思考：我和谁一起工作
◆获得其他部门的协作
◆案例分析：尊重他人的时间
◆头脑风暴：会议为何低效？
◆高效会议的时间选择
◆高效会议的地点选择
◆小组讨论：使会议高效的因素和方法
◆高效会议模型：MEETINGS原则
◆课程回顾与行动计划
