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谢彦彬

现代医院中层授权与激励管理

谢彦彬 / 医院运营与管理资深实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程背景

* 医院科室管理者每天都很忙,但忙的没有效率 * 医院中层不会授权,造成工作堆积 * 医院中层授权后无跟踪,无考核,工作有头无尾 * 医院中层不会激励,造成员工潜能浪费

课程目标

* 让医院中层学会授权,提升工作效率 * 让医院中层学会授权后,如何做好跟踪考核 * 让医院中层学会授权考核中,作好员工的激励 * 挖掘员工潜能,提高执行效率

课程大纲

一、授权管理:学会授权,提升科室执行力

1、授权是什么?

2、授权都是逐级的,到了中层怎么办?

3、速度**,完美第二,速度才是**执行力

4、谁错了,就找谁,授权之后要追踪

5、有制度,又何必靠人治


二、激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞

1、探寻激励之源,别让误区影响你(五大误区)

2、激励的原则(四大原则)

3、激励要讲究策略

4、十种方法玩转激励


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