领导是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明，一个国家，一个地区，一个单位的兴衰，领导是关键。毛泽东是中国人民伟大的民族英雄，是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子，也是领导中国革命和建设的杰出领袖。 现代中国的巨变，根源于毛泽东巨大的领导能力，根源于他杰出的领导才智。在领导艺术上，毛泽东是一个最善于运用权力，发挥权力，发动人民，号召群众的伟人，在领导工作中，毛泽东表现出卓越的理论才能、决策才能、组织才能、协调才能和激励才能。他赢得了广大人民群众长期而持续的热情和拥戴。

模块1：跟毛泽东学做决策和用人才

1.领导者要干大事

案例：柳传志从导演到制片人

2.领导者是用人之人

案例：联想给年轻人提供舞台

3.领导者既要出主意又要选主意

练习：决策能力测试

练习：企业人才盘点现场练习与点评

模块2：跟毛泽东学斗争精神

1.毛泽东的两个“务必”

2.延安三宝的启示

3.飞龙在天的五个阶段

4.如何成为五级经理人

5.领导者的“四商”

案例：任正非的谦和

案例：德叔智慧与世界冠军格兰仕

案例：格力董事长董明珠的斗争精神

模块3：跟毛泽东学领导艺术

1.毛泽东的“两个结合”

2.毛泽东的“来去自如”

3.沟通认可三步曲

4.毛泽东的“两个理论”

5.如何使理论与实践相结合

6.领导力与执行力相结合

7.毛泽东的三大作风

8.领导者如何学习

案例：柳传志管好自己领导别人

模块4：跟毛泽东学如何共建愿景

1.毛泽东的“两个秘诀”

2.跟毛泽东学讲故事

3.毛泽东领导力的两大要点

4.组织的实力与领导的十力

练习：增强企业凝聚力测试

5.向毛泽东学“两个权力”

6.毛泽东的“两个情结”

案例：首富管理模式的创新

演练：如何快速提升决断能力

模块5：跟毛泽东学激励的艺术

1.跟毛泽东学象征艺术

2.毛泽东的“两个激励”

案例：领导要给下属以信念和信心

3.跟毛泽东学共建愿景

案例：我有一个梦想

练习：企业如何建立愿景

练习：描绘企业愿景能力测试

4.领导激励三步曲

5.**榜样来激励员工

6.榜样的力量：抓典型12问

7.激励的十个结合

案例：联想的72家房客与分槽喂马

模块6：跟毛泽东学权力运用艺术

1.领袖魅力与组织建设并重

练习：如何提升组织力

2.毛泽东的“两个权力”

3.领导的四种境界

4.毛泽东的授权艺术

5.跟毛泽东学权变

6“道”“术”结合灵活运用