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孙春岭

全案例领导力教学工作坊

孙春岭 / 中高层管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

授课全程采用哈佛商学院的案例教学方法,在真实的企业案例情境中进行教学,引导学习者透视案例情境、进行分享与反省、深入探讨和沟通,形成对领导力提升的有效信息输入,并以真实情境来检验学习成果的有效性,实现向经验学习的良性循环。 全案例教学工作坊不仅是了解理论方法和理解概念,而是要通过探讨和辨析,把“规律的知识”以及“他人的经验”转化为能力。 本课程多次被国内外优秀企业推荐并采购。

课程目标

在真实的案例情境中探询解决方案; 通过脑力激荡创造性学习领导技能; 理解并实践领导力提升的心智模式; 掌握建立领导者威权的本质要点; 通过研讨规划行动学习计划,提升影响力。

课程大纲

一、追求佳领导效能

1、佳领导者实践

2、领导者的核心竞争力

3、权力应用的三个层面

4、被领导者期望管理

l 领导效能的两个关键

l 领导效能的核心


二、领导力案例分析

1、案例分析的方法 

l 案例分析三段论

l 分析工具

2、塑造领导力的心智模式


三、佳领导效能实践

1、树立个人领导威权

1.1、如何把握树立领导者威权的根本要点

l 案例1

1.2、管理“情绪化的新生代员工”

l 案例2

1.3、管理“老油条”员工 

l 案例3

2、有效解决难题

2.1、让员工热爱工作

l 案例3

2.2、有效处置“尖锐冲突” 

l 案例4


课程回顾与总结


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