您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 管理

马玉婷

管理

马玉婷 / 国家认证师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

使学员了解企业内部培训的重点模块,以及相关具体内容,执行表格的使用

课程大纲

**章:培训需求分析

1. 组织层面的需求分析方法

2. 工作层面的需求分析方法

3. 人员层面的需求分析方法

4. 课程培训需求调查表格

5. 培训需求分析报告制作

*此部分课程均可提供现成表格


第二章:培训体系与计划制订

6. 公司培训体系搭建

7. 员工培训计划

8. 年度/月度/周培训计划

9. 培训课程计划

10. 培训预算

*此部分课程均可提供参考工具


第三章:课程开发及内部讲师培养

11. 课程开发思路及方法

12. PPT制作相关技巧

13. 内部讲师选拔方法

14. 内部讲师考核激励


第四章:培训执行实施

15. 培训前准备流程

16. 授课技巧训练

17. 培训后评估反馈体系建设

18. 培训相关游戏训练

*此部分以互动训练为主


第五章:培训相关制度

19. 培训管理制度

20. 培训服务制度

21. 培训参与制度

22. 公司职前培训制度

23. 员工在职训练制度

24. 脱岗与外部培训管理制度


上一篇: 体系建设与能力开发 下一篇:职业培训师的控场技巧

下载课纲

X
Baidu
map
""