当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 点点滴滴让客户感动——装维人员随销能力提升
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目的 |
1课时 |
**模块:装维人员角色认知篇 **节:装维人员工作现状分析 Ø 装维人员的困惑 ü 事太杂 ü 不配合 ü 问题多 ü 工资低 ü 辛苦 ü 不讨好 Ø 装维人员随销工作四大通病解析 ü 不会有效量化随销的工作 ü 面对客户的借口束手无策 ü 不懂得如何有效赞美客户 ü 只重结果忽视工作的过程 互动:√ vs × 第二节:装维人员随销角色解读 Ø 装维人员随销角色认知的五大维度 ü 公司 ü 领导 ü 班组 ü 客户 ü 其他 头脑风暴:装维班组相比其他销售型班组的区别是什么? 第三节:提升随销能力的六大要素 Ø 观察力 Ø 思考力 Ø 沟通力 ü 沟通询问常用的三种方式 实战演练:现场沟通1分钟 ü 沟通的四个特性 互动:沟通测试与沟通观察 ü 不会沟通的五大核心原因解析 ü 案例:沟通中语气、语调的作用 ü 高效沟通的7个控制点 互动:事物跟进能力 Ø 执行力 ü 执行与任务的区别 ü 提升执行力的秘诀 Ø 总结力 ü 问题手册化 Ø 影响力 ü 构建装维人员的影响力 ü 修炼影响力的“天龙八部” |
本模块收益: 随销的意义 明确装维人员的随销角色定位和能力认知,了解提升随销的六大因素,明确在整体竞争形势下装维随销的工作重心。 |
1课时 |
第二模块:自我管理与客户管理篇 **节:装维人员随销心态塑造 Ø 悲观与乐观的区别 第二节:培养装维人员积极的习惯 Ø 每天做件有用的实事 Ø 养成一种坚持的习惯 Ø 养成一种乐观的心态 Ø 养成一种舍得的习惯 Ø 表现出很用心的样子 第三节:客户性格深度剖析及应对技巧 Ø 活泼型 Ø 力量型 Ø 和平型 Ø 分析型 |
本模块收益: 随销的准备 塑造装维人员阳光的心态;培养装维人员积极的习惯。
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5课时 |
第三模块:装维随销流程深度解读篇 **节:客户角色认知——销售心理学 客户常态化心理解读 ü 逆反心理 ü 虚荣心理 ü 猜忌心理 ü 馈赠心理 ü 从众心理 客户行为决策偏见解读 ü 合算偏见 ü 比例偏见 ü 环境偏见 ü 效率偏见 ü 风险偏见 互动:营销思维训练 第二节:随销技巧解读——销售实战篇 随销破冰技巧 ü 与客户沟通常见的破冰技巧 ü 建立亲近感的八个关键点 如何在随销过程中挖掘客户需求 ü 营销中的语义效应 ü 开放式询问 ü 封闭式询问 ü 选择式提问 ü 推测式提问 ü 引导式提问 ü 连环式提问 ü 苏格拉底式提问 ü 顾问式提问 如何对客户进行刺激引导户 ü 尽量说客户听得懂的话 ü 始终围绕 “诱”、“恐”、“玄”强调客户利益 小组讨论:预付费e家通的卖点深入剖析 如何向客户推荐产品 ü 产品说明的原则 ü 产品说明的公式 随销过程中的异议处理 ü “借力打力”法 ü “直接戳穿”法 ü 忽视法 ü 补偿法 ü 转移法 ü 分解法 如何让随销快速达成 ü 人性营销沟通公式 ü 认同语型 ü 赞美语型 ü 转移语型 ü 反问语型 ü 促成的方法 实战演练:光网e8产品随销 |
本模块收益: 随销的技巧 **案例教学,情景模拟,了解客户心理动态,掌握随销应对策略; 导入随销六步流程 ,提升装维人员深度营销实战能力。
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课程小结 装维人员随销必做的五件事 ü 随销前的准备——想好台词再行出击 ü 随销目的明确——不达目的誓不罢休 ü 随销时的沟通——沟**程永不断线 ü 随销后的总结——拜访结果多次确认 ü 二次跟进注意——重复事件避而不谈 点点滴滴让客户感动 |
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