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贾耀勇

房地产项目社区商业定位策划&销售与招商策略

贾耀勇 / 前万达招商中心总经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

随着中国房地产发展的转型,不少开发商开始重视社区商业的打造,这不仅能提升商铺价值,同时可提升整个楼盘的价值。在这个创新的时代,社区商业将是中国商业地产未来发展新的机会。 如何平衡社区商业和住宅的关系?如何把握社区商业和城市商圈的关联关系?如何确定社区商业规模?如何给商业项目定位?如何确定商业业态的组合?怎样规划设计最为合理、如何销售、怎样招商、如何迅速实现社区商业繁荣,使社区商业得到巨大的发展? 为此,特邀国内商业地产实战运营专家,对社区商业的定位规划和招商销售的特征与运营规律,以及社区商业中的各种问题,通过大量案例及实际工作经验,现场进行分析和解读。

课程目标

1.解读新政下社区商业的发展趋势,探讨项目价值提升之道;  2、从开发定位规划到招商销售的操作关键点,深度剖析社区商业策略与发展模式;   3、诠释规划定位、招商、运营完美体系,打造快速盈利模式;  4、通过多个实际案例帮助学员把握社区商业全程实战操作手法。

课程大纲

一、社区商业简述

1、 社区商业定义

2、 社区商业类型

3、 社区商业的主要物业形态

4、 社区商业的特征

5、  社区商业的角色(社区商业与整体住宅区关系)

二、社区商业市场研究

1、 定性研究

2、 定量研究

3、 专题研讨:香港社区商业发展与案例研讨

三、项目商业定位策划

1、 规模定位

2、 功能定位

3、 业态定位

4、 主题形象定位

5、 价格定位

5.1、市场定位法比较系数测算

5.2、市场定位法均价测算

5.3、市场定位法租价测算

5.4、租售比定价法均价测算

四、商业社区业态组合规划

1、 社区商业的基础业态

2、 业态组合规划原则

3、 租户角色定位

4、 社区商业业态组合经典案例分析

五、社区商业规划

1、 社区商业体量规划

2、 建筑规划

3、 人流动线规划

4、 景观规划

4.1、专题研讨景观设计实例(太原万达)

5、 交通配套规划

6、 功能区规划

7、 商铺设计规划

7.1、商铺面积规划

7.2、进深配比

7.3、商铺设计

六、社区商业招商策略

1、 社区商业各业态需求特点

2、 招商范围及业态品牌控制

3、 招商策略

3.1、采用差异化销售,避免同业竞争

3.2、“放水养鱼”法

3.3、关注“主力店”和“品牌店”效应

3.4、控制招商节奏

3.5、选择好开业时间

七、社区商业销售策略

1、 纯销售模式

2、 带租约销售

3、 短期返租销售(三年)

4、 长期返租销售(十年)

八、专题研讨:住宅底商招商策略与案例

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