众所周知，农业时代最大的资源是土地，工业时代最大的资源是机器和资本，而进入信息化时代的今天，人真正意义上成为了企业最核心的资源。通过对1000多家企业的问卷调研、现场观察、面对面访谈、焦点小组等方式，我们发现了在企业经营管理中的如下现象： 1、员工老是不够主动，你推推他，他动一下，你一不留神，他就反弹回原样，你老是找不到激励他的那个穴位。 2、你满心欢喜地提拔业务骨干为管理者，可发现他加班加点不仅团队的业绩就是出不来，他自己的业绩也持续下滑。 3、你的职业经理人换了一茬又一茬，你甚至怀疑你的识人能力。 4、你抽调了公司各部门精英组建新的项目团队，可最终因为处理人际关系而让你焦头烂额，项目进度不如人意。 5、更令人痛苦的是，你老是处在挣扎中：我到底是谁？为什么我老是会犯同样的错误？我到底想要什么？ 而九型人格（Enneagram），是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。它透过人的外在行为、情绪反应、思维模式直接进入人的内心渴望，通过两天《九型人格与领导力》学习让自己了解动力来源，大大提升领导力同时提升团队沟通效率，启动全员能量，实现企业终极目标。

1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。 2、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任。 3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。 4、整合团队资源，打造共赢团队。 5、增进夫妻和谐沟通，构筑完美家庭。

前言：农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁！

案例：从杭州到北京不同的列车给我们的启示

**讲：九型人格概述

1、性格分类

  2、九型起源

  3、学习九型的好处

  4、三大感官中心

   1）脑中心 2）心中心 3）腹中心

案例：见到心动女生剖析

  5、九型人格应用领域

   1）自我认知 2）谈情说爱 3）团队建设4）家庭关系

5）营销实操 6）高效沟通7）领导统御

第二讲：“九型人格”与领导力开发

1、众说纷纭话领导力

2、论衡领导力核心

视频：千古一帝康熙如何驾驭三大平台功臣

3、九型人格与领导力发展

第三讲： 粗解九型人格

1、1号的内在渴望与恐惧

2、1号的主要性格分享

3、1号典型人物代表视频赏析

4、学员分组讨论交流分享

5、导师与学员真人访谈

6、2-9号同上学习流程

7、九型常用词汇

8、九型身体语言

9、九型人际关系

第四讲：九型人格之领导力提升

1、九型之自我提升研讨

 1）九型忠告 2）九型整合

2、九型人格之选人研讨

案例：分公司老总的筛选

现场困惑实操：团队共创

3、九型人格之用人研讨

案例：朱江洪如何激励董明珠造就了世界**千亿级的格力空调

4、九型人格之留人研讨

案例：曹操错留关羽给我们的启发是？

九型实操：我们又该如何留1-9号人？

                不是结束，而是开始！