毛泽东和斯大林都讲过类似的话——大政方针确定之后，取得事业的成功，干部就是决定性的因素，把干部训练成为在团队中有威信、能服众、有凝聚力的团队核心，他所带领的团队才具有强大的执行力，才是企业需要的团队。 成为核心要具备什么样的品质和能力？核心带领团队如何选对人？如何制定合理的团队目标？如何训练团队成员？本课程都能给你明确的指导方向和具体的操作程序。让你成为一名真正的团队核心，带领团队共创佳绩。

1、各级团队管理人员清楚的知道要成为一名让团队成员拥护尊敬的核心； 2、作为一名核心该从哪些方面来修炼的程序。 3、把各级管理骨干打造出有威信、有能力的优秀干部。

1、成为优秀的团队成员是基础

2、选对人是组建团队的前提

3、对团队目标要有准确的评估

4、团队成员要签订任务书

5、协助团队成员组建下属团队

6、有计划的训练团队成员

7、定期检查团队成员完成任务的进度

8、团队核心的品质

训练思路：

1、课程1个小时，结束后就训练

2、分8个组上台分享

3、分享的内容：

课件讲的8大内容：

1）成为优秀的团队成员是基础

2）选对人是组建团队的前提

3）对团队目标要有准确的评估

4）团队成员要签订任务书

5）协助团队成员组建下属团队

6）有计划的训练团队成员

7）定期检查团队成员完成任务的进度

8）团队核心的品质

4、后课程要点回顾总结：

5、开始要有负责人讲话，结束要有负责人总结。