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杨云

大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析

杨云 / 实战派流程管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

1.通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结构模型。 2.所有案例中的数据和结构,都为讲师在企业运营管理中的实践成果,得到充分的应用检验验证。学员可以直接运用于本企业的日常生产运营工作中。

课程目标

1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决生产管理工作中的实际问题和各类操作。 3.改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司的工作效率加倍提高。

课程大纲

模块一、 EXCEL提高工作效率和质量

1. 难以想象的右键功能(基础之基础)

2. 友好界面表格的制作及保护

3. 数据的有效整理(分列、常用函数的)

4. 数据透视表在海量数据分析中的应用

5. 图形展示和在线分析的应用

 

模块二、在质量管理和分析中的应用

1. 案例:**设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备

2. 案例:**建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让计算机随时自动完成报告。

3. 案例:**质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析,验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。

 

模块三、在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用

1. 案例:**设计生产计划管理模型,利用EXCEL中的运筹管理工具,方便地制定佳计划方案,使你的决策有充分的数据依据。

2. 案例:**建立生产计划和跟踪台帐,高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。

3. 案例:**生产计划和达成数据模型分析,量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。

 

模块四、在生产成本管理和分析中的应用

1. 案例:**设计生产成本管理模型,利用EXCEL中的变量直观管理工具,方便地预测生产成本的变化趋势,使你的改进有明确的方向。

2. 案例:**建立生产成本预算和实际成本对比模型,高效完成生产成本管理及时性分析工作。使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。

 

模块五、在生产投资管理和分析中的应用

1. 案例:**设计设备投资回报模型,利用EXCEL中的财务管理分析功能,方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况,使你的投资决策有明确的方向。

 

 

 


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