一、掌握绩效面谈的技巧 二、提升对绩效面谈重要性的认知

一、绩效考评为什么要有绩效面谈

1. 绩效面谈的重要性            

2. 绩效面谈为什么没有达到预期效果

3. 绩效面谈为什么形同虚设

二、绩效考评的目的

1. 有多少企业有绩效考评？        

2. 有多少企业建立了全员考评体系？

3. 绩效考评起到应有的作用了吗？  

4. 系统且持续做绩效面谈的企业有多少？

三、绩效考评流程

四、如何更好的驾驭面谈

1. BEST原则                    

2. 对正确的行为进行反馈的方法

五、面谈策略