承国学精髓，汇中华周易五行古老智慧，将东方管理智慧与现代企业管理学相结合，从 全新视角开启东方经营管理学的新篇章。 1、让您认识企业组织的最高级类型——生命组织。 2、让您学会凡事向内找、以心御物、由己及人的思维模式。 3、让您掌握最高效 、 最省心的领导艺术。 4、让您领略中国传统管理智慧方法。 5、让您领略源于宇宙和生命本然的智慧，体验天人合一的奥妙。 6、通过深析五行人格的特点，以致用五行辨别英才，尽其能，竭其才，实现双赢。

一、阐述《周易》的阴阳五行观念。

1、中国古代阴阳五行思想的产生、发展过程。

2、阴阳的概述。

3、五行概述。

1）五行的概念。

2）与五行相对应的：五常、五色、五味、五音、五方、五季及五应。

3）五行间的生克制化原理。

4）五行间的相互转化及相互制约的辩证关系。

5）行业的五行分类。

4、阴阳五行的变易规律。

5、阴阳五行全息论。

二、五行管理哲学。

1、什么是企业的五行管理哲学法。

2、企业五行管理的形成和发展史。

3、企业五行管理法的基本原理。

4、企业五行管理法的基础。

5、企业五行管理的重大意义和作用。

6、五行闭合管理系统。

7、五行管理法与西方管理思维的异曲同工之妙。

三、五行人格

1、中西方人格分类法。

1）、东方五行人格分类法的涵义与渊源。

2）、西方心理学的人格分类法。

2、五行人格的特性。

1）五行人格的性格特性。

2）五行人格的能力特性。

3）五行人格的人际关系特性。

4）五行人格职业倾向特性。

5）五行人格的健康特性。

6）五行人格的命运特性。

7）五行人格的区域分配特性。

3、如何从外表判断人的五行人格。

1）从身形方面看。

2）从面相方面看（五行与五官观察法）。

3）从言谈举止方面看。

4）从声音方面看。

四、企业组建团队的用人原则。

1、组建团队要注意团队成员的五行人格的合理搭配。

1）成员五行人格的完整性。

2）成员五行人格的互补性。

3）成员五行人格的平衡性。

4）成员五行人格的生发性。

2、五行人格在团队中的合理运用。

1）不同的五行人格适合于不同的行业。 

2）五行人员之间的生克制化原理。

3）五行组织成员个性要与职位相匹配。

4)五行人格在企业中的价值体现。

5）五种特性人才有效组合，达到人尽其才、才尽其用。