课程大纲：               Day1认知与沟通

 1.统合认知篇

1-1.课程解题与导入

1-2.当下的问题与挑战

1-3.管理者自我系统认知

1-4.管理理念系统升级

2.高效沟通篇

2-1.沟通类型专业测试

2-2.沟通体系图谱分析

2-3.沟通要素体验训练

2-4.经典游戏：（群体对话）

   Day2目标与激励

3.目标管理篇

3-1.绩效考核的原则

3-2.目标的分解

3-3.室内拓展：（百发百中）

3-4.卓越的时间管理

4.有效激励篇

4-1.商业的本质

4-2.人性的探究

4-3.激励的情景效应

4-4.室内拓展：（跨江大桥） 

4-5.经典游戏：（**1-XJ）

                         Day3 团队与领导                

5.团队领导篇

5-1.锻造高效团队

5-2.领导的特质

5-3.领导力的5重修炼

5-4.经典游戏（机密1-MTL）曼陀罗

6.感悟分享篇

6-1.课程回顾总结

6-2.学员深度交流

6-3.学习体验分享

6-4.Q&A服务