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赵胜

企业员工职业生涯规划与成长

赵胜 / TTT高级认证讲师

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课程大纲

一、 什么是职业生涯规划

1、职业的新定义

2、职业生涯认识的误区

3、职业定位与职业角色分析

4、人生的三个主要阶段解析

5、职业生涯与学习生涯的主要区别

6、人生发展与职业生涯的关系

Ø 人生各个阶段与人生发展

Ø 人生需求与职业发展

Ø 人生的价值与职业发展

Ø 马斯洛需求与职业生涯规划关系

7、企业员工职业生涯规划工作的重要意义

 

二、如何进行职业生涯规划

1、如何进行自我定位与评估

Ø 如何找出自己的核心竞争力

Ø 如何了解自己的性格类型

Ø 如何了解自己的能力结构

     实战演练:运用SOWT分析法进行自我评估

2、如何确定自己的职业锚

Ø 什么是职业锚

Ø 职业锚与职业路径的关系

Ø 职业锚与职业选择

3、职业生涯规划的具体方法

Ø  职业生涯规划的路径分析

Ø  职业生涯规划的策略

Ø  如何制定职业生涯规划计划

Ø  如何制定职业生涯规划时间表与实施步骤

Ø  员工职业生涯规划如何与企业发展相结合

模拟演练

 

三、职业生涯规划的发展阶段

案例分析

1、职业生涯的不同时期及其特征

2、职业生涯不同阶段的心理特征

3、职业生涯危机及其应对

4、职业生涯四个阶段

5、职业生涯成功方向的多样性

 

四、职业生涯成功秘诀

案例分析

1、什么是内、外职业生涯

2、内、外职业生涯的特征及其关系

3、职业生涯的真正关注点

4、职业生涯快速进步的秘诀

5、如何指导下属制定职业生涯计划

 

五、如何预防职业疲惫

案例分析

1、下属职业疲惫的十种征兆

2、正确认识员工情绪类型

3、职业疲惫的核心原因及对策

4、常见预防职业疲惫的做法解析

 

六、企业职业生涯规划体系建设

1、企业职业生涯规划的实施注意事项

2、企业制定员工职业生涯规划体系的实施流程

3、企业职业生涯规划体系的常用模式解析

4、如何推行企业员工职业生涯规划工作

5、世界知名企业员工职业生涯规划体系介绍

Q&A

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