为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听? 为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？ 为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？ 为什么很多时候自己想做好，但是结果总是不如人意？ 执行不力仅仅是沟通的问题或者是管理制度、绩效考核的问题吗？

导入：执行不力的主要表现

² 什么是执行力？

² 执行力低下的表现形式？

² 执行不力的纵向递减效应！

² 执行不力的横向断层危机！

² 决定你工作成败的 90%是执行！

² 执行不力的原因分析

 

一、高效执行要先从思维开始

² 执行思维逻辑是优秀销售人员的必备能力

² 优秀销售人员要具备的三个自身条件

² 优秀销售人员要了解的三个关系

² 思维逻辑与工作心态

² 思维逻辑与工作习惯

² 优秀销售人员要建立正确的思维架构

1. 梳理执行思维逻辑关键因素

2. 清晰执行思维逻辑关键流程

3. 掌握执行思维逻辑关键能力

4. 了解思维逻辑对主观意识的影响

二、执行思维逻辑的概念

² 执行思维定义及相关理论

² 广义执行思维和金字塔思维逻辑

² 执行思维逻辑构建的特点和三大要素

² 执行思维的分类

² 执行思维的视窗理论

² 不同层级管理者的角色和思维特点

三、执行思维逻辑的技巧和障碍

² 执行思维逻辑的构建过程

² 思维逻辑在执行力自我提升中的运用技巧

² 思维技巧，建设性思维

² 执行思维逻辑构建中的自我应用

² 执行思维逻辑建中的心理暗示技巧

² 执行思维逻辑建中的心理冲突应对技巧

² 不同角色之间的执行思维逻辑构建

² 不同个性之间的执行思维逻辑要点

四、执行成败在思维

² 在执行中究竟发生了什么？

² 执行的六大要素

² 有效执行思维逻辑构建完美执行力！

² 执行思维逻辑在执行中的认知与应用

1. 执行思维逻辑在执行中的位置？

2. 如何执行领导的意图？

3. 同事是不是我的内部客户？

4. 作为执行成败关键的几大角色？

5. 执行的角色错位影响执行思维逻辑！

6. 如何从执行思维逻辑到执行力的转变？

五、如何**执行逻辑思维的构建提升你的执行力

² 执行的好坏关键是个人的执行思维逻辑是否清晰！

² 怎么认定高效执行？

² 你的执行力有多重要？

² 具有执行力人有哪些特色？

² 树立执行的信念，构建自己的执行思维逻辑

² 如何**思维逻辑构建与应用，从要我做转变为我要做

² 抓住执行思维的几个关键点

1. 紧紧盯住计划执行的情况！

2. 经常训练自己日常工作的技能！

3. 给自己一定的工作压力！

4. 勇于承担责任，没有借口！

² 案例分析：