未来中国只有一种员工能够生存，那就是职业化员工；未来中国只有一种公司能够腾飞，那就是装有职业化引擎的公司。企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么？ 作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题： 为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？ 为什么多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？ 为什么招聘了不少高学历的员工，而仍然感觉人才匮乏？ 为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作，却很难有企业主人的感觉？ 为什么不少员工能够很好的完成销售任务，却很难得到客户的赞赏？ 林嘉老师应用现实生活中的大量案例，和学员分享有关职业化引擎--引爆员工工作激情的一些主要思想：事情是中性的；操之在我；重在过程；活在当下。职业化引擎--引爆员工工作激情可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，帮助学员缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。

培训前言：

1、何为职业化？

2、传统职业化与现代职业化的区别？

3、职场分类

**模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙

 

1、 五步导入背景墙**步之导航仪：十二五规划

2、 五步导入背景墙第二步之源动力：中国制造

3、 五步导入背景墙第三步之催化剂：对手厮杀

4、 五步导入背景墙第四步之薄弱点：内部管理

5、 五步导入背景墙第五步之失控面：内忧外患

第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力

1、职业化自制力**大之大格局：九宫管理心态

2、职业化自制力第二大之大角度：五星执行心态

3、职业化自制力第三大之大仁爱：正反对比心态

4、职业化自制力第四大之大睿智：三特职业心态

5、职业化自制力第五大之大自信：五步自信心态

第三模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力

1、职业化执行力**要之目标要专一：目标状态与成就状态对比

2、职业化执行力第二要之战略要明确：战略与执行的关系

3、职业化执行力第三要之机制要清晰：制度设计四个关键点

4、职业化执行力第四要之标准要适度：向历史人物借智慧

5、职业化执行力第五要之八零要激励：执行的两大定律

6、职业化执行力第六要之组织要和谐：中级木桶理论

第四模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力

1、 职业化人际力之**字之敬：寻找依赖点技能

2、 职业化人际力之第二字之问：沟通黄金法则

3、 职业化人际力之第三字之听：十六字方针