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张怀

《TTT培训培训师训练》(1天)

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程背景

企业竞争力的提升关键是企业知能结构的合理 现代企业除了生产产品,更要生产高品质的人 组织学习力乃制胜之匙 主管既是项目的领导,更应当是一名称职的教练

课程大纲

**部份 培训师的职业特性与演讲训练

引子:我的一个问题;

管理人员的教练能力;

管理人员教练法

管理人员授课的优势;

培训师面临的挑战;

卓越讲师的意识与心态。

第二部份 TTT基本规律认知

规律一:素质模型

规律二:主导主体

规律三:问题导向

规律四:理性感性

成人学习七大法则

第三部份:培训演讲训练

有演讲功力就成功了一半

培训是一场沟通

课程准备

课程组织技巧

两类课程的基本结构

自信演讲五步法

演讲练习:定单

第四部份、培训教学法的运用(注:第四、第五部分二选一)

1、培训教学之讲授法

2、培训教学之研究发

3、培训教学之扮演法

4、培训教学之案例教学法

5、培训教学之气氛烘托

学员练习活动:扮演类活动、案例研究类教学法运用

第五部份、培训现场掌控(注:第四、第五部分二选一)

1. 衣着与仪容

2. 面部表情与眼神

3. 声调/音量的配合

4. 姿态与举动

5. 视听器材的使用

6. 加强观众的参与

7. 解答问题的处理

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