管理之梦： 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗. 新思路：向军队学习 竞争取胜的战略战术：目标 可以献出生命的文化：基础 令人忠诚敬业的制度：保证 让平民变英雄的训练：手段 ——管理起源于军事

**部分：

   可以献出生命的文化

 

1：军队文化的内涵

２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾

３：军队文化的层次和结构

４：军队文化建设的手段和方法

５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化

第二部分:

令人忠诚敬业的制度

1： 军队管理制度的基本特点

 

2:   解放军的制度建设过程和制度内容：           

3:   制定制度的关键。

4:   把制度训练成习惯

 

5:   制度决定人。　　

6：军队管理制度与企业管理制度的比较。

第三部分:

  平民变英雄的训练

 

１；军队及团队战斗力的来源

２：战斗力的四个组成部分

３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段

４：的误区

５：把普通人训练成优秀员工

第四部分:

 　竞争取胜的战略战术

１：人民军队的成长历程及战略战术

２：小品牌和中小企业发展的困惑

３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴

４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用