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李骏勇

员工心理安全与情绪压力管理

李骏勇 / 咨询式安全培训师

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课程目标

学员通过本课程的学习,学员将基本了解在企业员工,特别是80后、90后员工的安全心理基础知识和情绪压力来源,并掌握基本的心理与情绪压力问题疏导的方法。

课程大纲

n 导入狐狸与葡萄的故事

n 模块一:安全心理学概述

– 基本概念

Ÿ 心理学

Ÿ 安全心理学

– 安全心理学研究对象

– 互动:为什么要学安全心理学

– 安全心理学的理论基础

– 人的心理现象

– 心理现象的产生

– 人的行为模式---SOR循环

– 安全心理学的作用

– 安全心理学的意义

n 模块二:感、知觉对安全的影响

– 感觉与安全

Ÿ 感觉定义

Ÿ 案例:沈阳怪坡现象

– 知觉与安全

Ÿ 知觉定义

Ÿ 知觉的整体性

Ÿ 知觉的选择性

Ÿ 知觉的理解性

Ÿ 知觉的恒常性

Ÿ 知觉受心理的定势影响

Ÿ 案例

– 观察与安全

n 模块三:情绪情感对安全的影响

– 案例:高兴与悲伤

– 情绪、情感定义

– 情绪情感的特征

Ÿ 积极体验和消极体验

Ÿ 具有两极性

Ÿ 增力作用和减力作用

Ÿ 感染性

Ÿ 迁移性

Ÿ 可控性或可导性

– 工作中表现出来的两种不安全情绪

– 情绪稳定测试

Ÿ 急躁情绪

Ÿ 烦躁情绪

Ÿ 案例

– 情感与安全

Ÿ 道德感与安全

Ÿ 理智感与安全

Ÿ 美感与安全

n 模块四:个性心理与安全

– 能力与安全

– 性格与安全

– 气质与安全

Ÿ 唐僧师徒分析

– 兴趣和注意与安全

– 态度和意志与安全

n 模块五:生产中人的不安全行为

– 不安全行为的概念

– 不安全行为的类型

Ÿ 意外差错(非故意不安全行为)原因

Ÿ 冒险行为(故意性不安全行为)原因

n 模块六:人的心理状态对事故发生的影响

– 气质和性格可能产生的不安全行为

Ÿ 神经质性格

Ÿ 忧郁消极的性格

Ÿ 以我为中心

Ÿ 感情激昂

Ÿ 小错不断

Ÿ 胆大好胜

Ÿ 性格急躁

Ÿ 心神不定

Ÿ 懒惰

– 情绪不好与发生事故的关系

Ÿ 情绪不好分类

Ÿ 情绪不好的一般表现

– 非理智行为而发生违章操作的心理因素(违章操作心理分析)

Ÿ 侥幸心理

Ÿ 省能心理

Ÿ 麻痹心理

Ÿ 逆反心理

Ÿ 凑兴心理

Ÿ 从众心理

n 模块七:运用安全心理学控制人的不安全行为

– 正确运用激励机制

– 正确运用自我调节机制

– 正确运用相互调节机制

– 自我调整安全心理状态

– 关于快乐的几种技巧

n 模块八:健康心理学知识

– 中国心理问题现状

– 健康的新概念

– 心理健康的标准

– 心理正常与心理异常

– 心理不健康的分类

– 心理不健康特征组合

– 心理不健康的后果预期

– 促成心理不健康的因素

– 焦虑与抑郁测试量表

n 模块九:心理正常与异常

– 心理正常与心理异常的区分

– 常见异常心理的症状

– 常见精神障碍

Ÿ 精神分裂症

Ÿ 心境障碍

Ÿ 神经症

Ÿ 神经症与正常的分界线

Ÿ 应激障碍

Ÿ 人格障碍

Ÿ 性障碍

Ÿ 心理生理障碍

n 模块十:企业员工常见的不健康心理

– 心理困境

Ÿ 压力

Ÿ 人际交往厌烦

Ÿ 时间管理失当

Ÿ 沟通障碍

Ÿ 员工职业不良心理

– 心理问题

Ÿ 认知障碍

Ÿ 焦虑抑郁

Ÿ 不良爱好

Ÿ 环境适应困难

– 其他问题

Ÿ 情感问题

Ÿ 家庭问题

Ÿ 上下级沟通不良问题

Ÿ 人际关系问题

Ÿ 自身情绪问题

Ÿ 职业规划问题

– 心理疏导技巧

Ÿ 共情

Ÿ 尊重

Ÿ 真诚

Ÿ 积极关注

Ÿ 具体化

Ÿ 即时性

Ÿ 面质

Ÿ 会谈

ü 听比说更重要(倾听的艺术)

ü 影响(影响的技术)

ü 态度:非批评性态度

ü 区别

ü 会谈围绕资料的采集:

ü 怎样提问

ü 会谈内容的选择

– 心理疏导注意事项

Ÿ 控制好自己的情绪

Ÿ 赢得对方的信任

Ÿ 倾听至为重要

Ÿ 提问要有目的性,要有利于做出判断

Ÿ 保持中立的态度,不随便指责

Ÿ 如有必要,先安抚对方的情绪

Ÿ 讨论中可以给出建议,但不能代替对方决定

– 被人相信是一种幸福

n 模块十一:压力管理

– 压力与健康

Ÿ 压力与压力源

Ÿ 压力的内省体验

Ÿ 压力的种类与阶段

Ÿ 外界刺激模型

Ÿ 压力过大的后果

Ÿ 压力症状诊断

– 压力应对

Ÿ 压力应对不好的结果

Ÿ 案例

– 压力的临床症状

Ÿ 出现睡眠障碍及情绪问题

Ÿ 分享:压力过大影片

Ÿ 出现躯体问题

Ÿ 出现心理问题

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