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温爽

《国学智慧与企业管理应用》

温爽 /

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课程背景

儒家、道家、墨家、法家、兵家、纵横家…… 这些中国古代传统的经典,包含着哪些卓越的智慧? 这些盛传数千年的人生智慧,有着怎样突出的当代价值? 现代人尤其是现代管理者,如何使国学智慧与现代管理完美结合? 如何用国学智慧开创现代管理新局面? 管理中的决策、组织、领导、控制,以及沟通、协调、用人、团队建设…… 一个企业在发展中会遇到很多问题。比如在彰显企业文化很强的品牌意识、产品创新的问题上如果没有深厚的文化底蕴,只是以当前的企业文化枯燥的管理概念为指导,用于企业发展中出现的各种庞杂问题,某一些问题可能很好解决,但是新出现的和深层次的问题就难以取得良好效果。 一旦遇到这种现象又没有更好的应对措施,而老是依赖精明的决策者来解决,没有更加适合的运用企业文化执行力,没有一个成规模、效率高的文化应对体制,更没有更和谐、更明智的文化核心思想来指导方向和定位,那么企业的发展迟早会陷入瓶颈。 每个企业本身生来就不是具有完美的执行力以及发展力,而如果没有一种适合的文化体制来规范和引导企业发展的话,那么,企业就将沦为一个没有生机和活力的落后作坊了。 国学的经世致用,从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达,到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想都有所体现 ,所谓“半部论语治天下”并不是狂言。 在企业建设中,我们应以中国先哲们睿智的思辩传统,深邃的人生哲理,思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾,提高哲学思维能力,倡导和谐管理,创新思维,理智、科学和勇敢地面对挑战。 如何与中国传统文化精髓完美结合,《国学企业管理应用培训》课程,把中国传统文化与现代企业管理相结合,共同寻求企业经营管理智慧。

课程大纲

**讲:见贤思齐

1. 学而时习之,不亦说悦乎

2. 有朋自远方来,不亦乐乎

3. 独乐乐,众乐乐

4. 四海之内皆兄弟

案例:北京2008奥运会开幕式

第二讲:立德修身

1. 人与人之间的关系

2. 人与自然之间的关系

3. 人与道之间的关系

案例:

1. 现行车辆,换来数日蓝天

2. 快乐资产负债表

第三讲:忠孝天下

1. 为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎

2. 忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉

3. 小孝治家,中孝治企,大孝治国

案例:

1. 经济崛起文化繁荣,“汉语热”席卷全球

2. 孝敬父母要趁早

第四讲:处世之道

1. 君子务本,本立而道生.孝弟(悌)之道,其为仁之本与(欤)

2. 子曰:色难!至于犬马,皆能有养,不敬,何以别乎

3. 求百世功 求千秋利用 求万代名

案例:

1. 感恩要常怀于心

2. 蒙牛文化

第五讲:沟通智慧

1. 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光

2. 喜悦心--是好的人格状态

第六讲:人脉建设

1. 喜悦心--是好的人格状态

2. 人脉建立

案例:火车站接人

第七讲:团队精神

1. 有教无类,道不同不相为谋

2. 财聚则民散,财散则民聚

3. 利者义之合也

案例:

1. 捐出全部资产580亿美元的比尔盖茨

2. 将源兵魂(亮剑)

第八讲:团队打造

1. 精乃生命之力;气乃生命之能;神乃生命之光

2. 领导人:生命取向要高!生命体验要深!生命能量要强

3. 修之于身,其德乃真

4. 知治身,则能治国,内圣外王,其理一贯

案例:

1. 里根拜老子为师

2. 生活本身就是财富


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