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肖丹

高效执行 肖丹老师

肖丹 / DDI领导力系列课程授权讲师

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课程目标

本课程使一线经理明确执行中常见的问题。在行动前明确能行动目标;设计创有效行动方案;并预测执行中可能碰到的问题,激发员工承诺,建立执行监控方案。从而能够高效执行。

课程大纲


课时

节时

学习要点

**天

**节

执行中常见问题分析

执行中常见问题

第二节

制定有效方案

明确目标

为实施准备各种可行方案

1)每人都有创意

2)创意三策略

第三节

制定有效方案

分析各种可行方案

1) 所需资源、时间、成本

2) 可行性

3) 成果大小

选定方案

第四节

制定行动计划

确定人员

1)角色:多少/胜任

2)人员

3)分工

行动计划(5W1H)

计划测试


课时

节时

学习要点

**天

**节

激发承诺

明确:清晰传递5W1H

能力:员工能力

意愿:激发意愿

第二节

高效执行

确保经理执行

1) 常见执行延误原因

2) 以身作则

确保下属执行

1) 了解进度

2) 真诚表扬取得进展

3) 及时提供支持

第三节

评估与调整

评估有效性

1) 人员是否按进度完成

2) 结果如何

3) 分析原因

4) 适时调整

第四节

汇报与点评

选取学员汇报,老师点评



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