**单元：什么是目标管理
l 案例讨论：先有工作还是先有目标？
l 目标管理的概念
l 案例分析：目标的转换有效性
l 目标制定的SMART原则
l 目标达成的五个关键点：目标分解、策略、计划、资源、执行
第二单元：如何分解目标
l 时间分解法
l 空间分解法
l 关键结果分解法
l 模拟练习：目标如何层层分解
第三单元：如何制定计划
l 讨论：计划VS变化
l 讨论：计划是什么？
l 计划的分类
l 如何制定工作计划
l 模拟练习：任务列表 时间进度
l 工作计划的核心五要素
l 计划管理工具分享
第四单元：如何做好过程控制
l 案例分析：什么是执行
l 过程控制六要素
l 目标：决定着为什么去执行
l 流程：决定着如何去执行
l 标准：决定着如何规范的执行
l 能力：决定要达到什么技能去执行
l 意愿：决定着用什么样的态度去执行
l 制度：决定着执行成败的奖罚
