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陈松(光)

《高效时间管理》陈松

陈松(光) / 人力资源实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

管理者在日常管理活动中,经常出现以下现象: 1、这个来电话,那个来请示、投诉 2、比谁都忙,到处救火,工作越做越多 3、计划赶不上变化,或计划从未兑现过 4、对什么都不放心,每天忙于事务性工作 5、领导忙的要死,下属到点下班 6、工作抓不住重点,也没空去想何为重点 7、总无法说“不”,因此总要打乱时间计划 8、…… 《高效时间管理》课程旨在通过案例分析与讨论,结合实操,使各级管理人员掌握时间管理的技巧,从而提高企业内部运营效率。

课程目标

1.了解时间管理的概念及重要性 2.掌握时间管理的原则 3.掌握高效时间管理的具体方法和技巧 4.提高时间管理技能

课程大纲

**讲  认识时间

1、 案例:什么是时间管理?

2、 中层管理人员时间管理的特点

3、 时间管理四大象限

第二讲  用目标和重点管理时间

1、 讨论:先有工作还是先有目标?

2、 如何确定工作重点与重点工作

3、 要事**

第三讲  用计划管理时间

1、 什么是计划?

2、 工作计划的核心五要素

3、 计划管理工具

第四讲  用会议管理时间

1、 常见会议问题

2、 如何召开高效会议?

第五讲  用授权管理时间

1、 什么是授权?

2、 哪些工作可以授权?

3、 管理者如何授权?

第六讲  用标准化管理时间

1、 什么是标准化?

2、 建立企业标准化体系

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