课程目标
掌握企业变革方法论与工具
更新管理思维,创新管理方法,领导企业的全面变革与优化,以适应环境的变化
以“行动学习”帮助学员掌握开展组织学习的方法,以及如何通过组织学习来增强团队解决问题能力,提升组织绩效
帮助学员了解并应用行动学习的过程工具,并且结合案例进行现场演练,实现熟练使用这些工具方法来高效解决问题
课程大纲
企业动态经营战略模型及八项核心思维
企业变革“DRCO”循环系统
GE变革工具箱
行动学习法及在标杆企业中的应用
行动学习核心五要素行及六大角色
行动学习基本研讨方法
引导及引导技术
解决问题六步法与GROW模型
行动学习过程工具实战演练
质疑与反思
运用行动学习方法和工具帮助企业解决管理实践中的问题