**部分 卓越小组活动推进

Team活动

TPM小组不同时期有不同内容

职责与职能

管理改善常用工具

TPM小组相关人员参与的时机

TPM小组活动计划书&细节排程

精益TPM小组活动年度计划书

精益TPM阶段性推进计划书

(个别)改善 主题 活动的 展开 阶段

会合(议)的效果

案例：TPM会议记录

Idea(想法,主意)

适用TPM小组活动阶段的工具方法

个别改善活动概要

小组活动报告作成7原则

熟练发表活动成果的7原则

精益TPM小组活动反省

小组练习

(小组研讨、实战演练、流程分享、标杆学习)

第二部分 有效活动看板应用

可视化控制看板是公司的名片

活动看板内容原则

精益TPM活动看板的作用

××圈（组）TPM活动板

案例：某企业计划保全活动现况板

活动看板范例

活动看板的制作原则

优秀看板的四必两杜

走出看板使用误区

看板设计大赛的10步流程

(小组研讨、实战演练、流程分享、标杆学习)

第三部分Mini–Case实践

图片案例：矛盾的时代，新离职环境的背后

小组研讨：扪心自问“我们肿么了” 

15种现象：残酷的企业管理现状？ 

企业管理现状再把握？

听一听不同对象的抱怨声音

一起自问，培训的哀声之下我们怎么办？

低成本人才育成体系培训构建

M2低成本人才育成两大法宝

每日一案例――**案例学管理

谁的责任？

说明：案例制作与发布

职工惰性如何管

案例表格化

Mini-Case 推进九步骤

M2之MINI-Case汇编

MINI-CASE七大功效

MINI-CASE 评分案例

(小组研讨、实战演练、流程分享、标杆学习)

第四部分Mini-Lesson局面

OPL基础知识

什么是单点课（OPL）？

Mini-Lesson培训哪些事项？

Mini-Lesson培训在哪些进行？

案例：一点课程

什么样的单点课才是企业需要的

OPL单点课应用

南宁某企业OPL汇编

小袁推进OPL的故事

一点课程编写常见问题

今日我登台案例

OPL开展流程与要点

1. 单点课的发动

– 做什么？

– 对我有什么好处

– 视频案例：你应懂得立木取信

2. 单点课的撰写

– 不要误解为只写设备管理方面的提案

– 案例赏析

– 快速增加OPL数量的五大技巧

– 视频案例：草船借箭你懂得

3. 单点课的评审

– 单点课评审五原则

– 如何处理不符合要求的OPL？

– 案例：某企业总结OPL评审的意义

– 案例：某石化企业单点课评审

– 案例讨论：做好OPL的登记与跟进

4. 单点课的培训

– 教育≠训练≠育成

– 某企业OPL培训过程

– 单点课的展示

– 案例：物流部设备维保组OPL展示板

– 案例：某企业案例推移管理图表

– 案例：某企业单点课推进情况展示

5. 单点课的激励

– 某企业激励案例

– 案例：某企业OPL的激励制度

6. 单点课的评比

7. 单点课的成册化

8. 案例：南宁某企业OPL汇编

9. 开展OPL的注意事项

10. 案例：某企业总结的OPL项目运作核心

11. 案例：某企业单点课推进全景案例赏析

12. 小组练习

(小组研讨、实战演练、视频分享、标杆学习)

第五部分 管理成效内化迁移

活的不多&死的不少

何谓TMU

TMU提升系统五步法

用了你就爱TMU管理

TMU全面管理提升的10步骤

标杆筛选实施中的常见问题

(小组研讨、实战演练、流程分享、标杆学习)