**部分  课程简介

    现代管理学之父彼得•德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”是的，2 1世纪的企业竞争的高境界，不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其高境界是一种商业模式的竞争。

商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始，创业企业是这样，发展期企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。

企业发展千里之行，正确的方向始于商业模式。

正是商业模式的力量孕育了这些优秀企业。商业模式的力量，让企业脱颖而出，让企业赢得优势，让企业基业长青。

第二部分  课程大纲

一、商业模式的真谛--盈利为王

1、微利时代呼唤企业商业模式创新

1.1市场竞争规律--市场三强法则

1.2  致力商业模式创新提升盈利能力

 二、商业模式再认识

 1 商业模式的三个纬度

2 成功的商业模式特点

3、商业模式的定义

4、商业模式的八大要素

5  商业模式的构成

三、 商业模式的创新设计和实现路径

1、三只“苹果”改变了世界

2 改变心智模式

3、善于逆向思考才能创新

4、 重塑商业模式的七大产业

5、 传统行业与新兴行业对赌，谁赢？

6 商业模式创新设计四个思考

7 商业模式的核心原则

7.1 客户价值大化原则

7.2 持续赢利原则

7.3 资源整合原则

7.4 创新原则

7.5 融资有效性原则

7.6 组织管理高效率原则

7.7 风险控制原则

7.8 合理避税原则

8  商业模式核心战略

9网络时代：无中生有、无权求势的商业模式创建

10 商业模式设计六大步骤

11  7种新兴商业模式：扑面而来的未来经济

12  以美为鉴：当下美国正流行的8个新兴商业模式

13  中国8大热门商业模式

14  八大经典商业模式

15  基于产品的商业模式创建

四、商业模式咨询实践