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目标管理
工具1 用“SMART”设定目标
² 目标管理与管理者的关系
² 目标管理的具体原则
² 目标管理的SMART
工具2 用“剥洋葱”分解目标
² 什么是“剥洋葱”法?
² 用“剥洋葱”分解目标的六步骤
工具3 用“6W3H”细化目标
² 什么是“6W3H”?
² 如何用“6W3H”细化目标?
计划管理
工具4 用“PDCA循环”实施计划
² 什么是“PDCA循环”?
² 用PDCA循环实施计划的八步骤
工具5 标准化管理
² 标准化管理的五步骤
² 标准化管理的案例分析
时间管理
工具6 用“四象限原理”规划时间
² 什么是“四象限原理”?
² 如何应用“四象限原理”?
² 普通人士的时间安排
² 高效人士的时间安排
工具7 用80/20法则分配时间
² 什么是“80/20法则”?
² 用80/20法则分配时间的三步骤
工具8 用“ABC控制法”使用时间
² 什么是“ABC控制法”?
² 如何用“ABC控制法”使用时间?
思维创新
工具9 鱼骨图/因果图
² 什么是“鱼骨图/因果图”?
² 运用鱼骨图/因果图分析问题六个方面
工具10 SWOT分析法
² 什么是SWOT分析法?
² 如何应用SWOT分析法分析现状?
工具11 “五个为什么”分析法
² 什么是“五个为什么”分析法?
² 如何应用“五个为什么”分析法分析问题?
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