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陈中

《创建企业的培训体系》

陈中 / 行动心理学、组织与文化领域独立学者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程目标

掌握从计划、实施、控制到效果反馈全过程,确保培训效果落地,节约培训经费。

课程大纲

前言

1,学习内容概述

2,有哪些误区?

3,培训发展与企业战略

4,战略性人力资源管理

**部分 如何制定计划

1, 制定培训路径图

2, 个人年度培训与发展计划

3, 制定公司年度培训日历

4, 如何实施内部培训师制度

第二部分 如何选择外训

1, 选择外训供应商

2,培训矩阵设计与应用

3, 共同设计外训课程

4, 落实外训学习成果

5, 控制外训费用

 第三部分 如何实施培训

1, 课程公布

2, 课程报名

3, 培训政策

4, 教师安排 

5, 培训记录 

6,培训后的行动计划 

第四部分 培训效果评估

1,培训反馈表(培训结束当天)、 

2,行动计划实施情况(培训结束后一个月内)、

3, 年底培训审核(当年年底)。 

4, 培训反馈矩阵

5,培训后改善行动评测

  

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