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李根稳

高效团队训练营

李根稳 / 职业化管理导师

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课程目标

通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置,学会部门之间的高效沟通与协调,成功处理人际关系,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。

课程大纲

**部分 心态篇
一、             角色认知
1、  人生的**大事:我是谁?
2、  参与 感知:改变很难吗?
3、  视频 感悟:生气很贵啊!
二、             心态与能力
   分享 讨论:1、企业员工的“四品”
              2、员工工作的“四态”
              3、个人成长的“四境”
探讨:动力与阻力
三、             视频欣赏、感悟与讨论
        1、视频 感悟:1、幸福?
2、快乐?
        2、讨论:选择的意义
第二部分 团队篇
一、          团队组建
二、          团队展示
三、          效果测试
四、          总结:  
1、团队是真正涵义:分析    
2、团队的真正价值:测试
第三部分  沟通篇
一、          视频 讨论:《方与圆》
二、          体验活动:
1、  聆听与沟通:分组
2、  沟**程中的情绪管理
三、          九型人格与沟通
四、          沟通的种类
五、          沟通的价值
六、          案例分享
第四部分  协作篇
一、          协作游戏体验
二、          协作互动:1 1=?
三、          分享 感知:扑捉不和谐瞬间
四、          如何提升沟通与协调:面谈
五、          案例分析
第五部分   相处篇
一、          天堂与地狱
二、          故事分享:“老子”天下**
三、          体验活动:心灵的距离
四、          心理学游戏:我的眼里只有你
五、          合唱:相亲相爱一家人
第六部分   责任篇
一、          管理者基本素养
二、          案例分享:团结才有力量
三、          五心责任:良心、心事、用心、忍心、心境
四、          互动环节:管理与领导
五、          不抱怨、不抛弃、不放弃
第七部分:重塑团队
一、           心态好的团队
二、           沟通好的团队
三、           协作好的团队
四、           不抱怨的团队
五、           ······
第八部分:感恩篇
『以重塑团队为单位:1、感恩父母 感谢公司 感恩领导 感谢朋友』
一、  感谢父母: 1、计算:2、调查:3、分享:
二、  感谢公司: 1、思考:2、分享:3、感悟:
三、  感谢领导:1、在家里:2、在企业:3、案例分享:
四、  感谢朋友:1、朋友的价值2、团队的力量 3、案例分享:
五、  爱的布施:感恩——人生旅途免费的加油站
分享:1、人生的五种身份
                2、孝有四别
                3、一份感人至深的短信
4、视频:《跪羊图》
第九部分:毕业照
一、自由问答环节『Q&A』
二、作业:行动方案
三、合唱、毕业照
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