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刘华鹏

《制造业互联网 思维创新与应用》

刘华鹏 / 数字化新媒体营销讲师

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课程目标

1、了解互联网及移动互联网的核心思想 2、了解互联网+概念的内含与外延 3、掌握并应用传统企业借助互联网+思想改善企业管理的方法 4、了解工业4.0对传统制造业的冲击及未来趋势 5、了解并借鉴制造业不同分支领域利用互联网+思想的创新模式

课程大纲

**部分:互联网 的前世今生及未来趋势

1、互联网的核心

2、互联网的九大思维

3、互联网商业模式解析

4、移动互联网四大思维模式

5、移动互联网思维的十大法则

6、互联网 6大趋势分析

案例分析1:万达集团为何悄悄转战电商?

案例分析2:格力传统制造业vs小米现代制造业?

第二部分:传统企业管理中的互联网 思维升级

1、企业管理中的互联网 思维之一:开放

案例分析3:小米科技的“无绩效”管理模式

2、企业管理中的互联网 思维之二:体验

案例分析4:海底捞的互联网 思维你也学不会

3、企业管理中的互联网 思维之三:专注

案例分析5:格力的专注于海尔的多元化

4、企业管理中的互联网 思维之三:快乐

案例分析6:英特尔公司的快乐文化激发创新

第三部分:工业4.0对传统制造业的变革

1、工业1.0:机器制造,机械化生产

2、工业2.0:流水线,批量生产,标准化

3、工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产

4、工业4.0:网络化生产,虚实融合

5、工业4.0三大趋势

(1)生产网络

(2)虚拟与现实世界的完美融合

(3)信息物理融合系统

6、制造业的应用与案例介绍

案例分析7:九州通医药集团的网络营销剖析

第四部分:互联网 生产制造业模式分析

1、互联网 海尔:如何将互联网融入研发设计和生产?

2、互联网 小米:小米智能家居抢滩传统家居市场?

3、互联网 格力:铁娘子也挡住不互联网的冲击?

4、互联网 建材:齐家网的兴起对家居建材的整合?

5、互联网 阀门:整合中国采购与招标网的资源平台?

6、互联网 化工:天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考?

7、互联网 电视:乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场?

8、互联网 电子:富士康智能机器人昭示制造业的未来方向?

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