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宋志军

《TPM全面设备保全》

宋志军 / 中国生产成本管控讲师

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课程背景

“工欲善其事,必先利其器!” TPM称为全面设备维护,是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制,其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在:设备故障等损失激减,品质不良降低10倍以上,综合生产效率倍增,人员及在库削减过半,成本降低30%等!!

课程目标

全面了解生产设备的使用和维护知识; 树立零故障观念,掌握设备综合管理方法; 提高机器设备使用率和综合生产效率。

课程大纲

**讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM

& 认识设备管理TPM的必要性

& 为什么知名企业推行TPM?

& 世界500强的秘密武器:TPM概要

& TPM的理念、3大思想、4大目标

& 何谓全员设备管理TPM?

第二讲:科学管理——设备专业保全实务

& 设备管理的重要性(观摩500强)

& 走近先进的设备管理

& 什么是直升飞机式的设备管理?

& 如何编制专业保全的体系?

& 如何制订保全方针战略?

& 如何制订设备管理及PM基准?

& 如何编制保全日历?

& 保全工事的准备方法

& 设备品质会议的召开

& 突发故障的分析管理

& 设备台帐履历的管理

& 无故障管理方法

& 如何建立科学的设备月报制度?

& 保全组织、人力、费用的预算

& 设备的初期管理

第三讲:全民皆兵——开展全员设备自主管理

& 为什么设备必需自主管理?

& 设备的8大浪费

& 自主管理7阶段及其原理

& 如何开展设备的初期清扫?

● 游戏:查找设备潜在缺陷

※ 大量活动事例分享

第四讲:全力支援——设备管理的其它活动

——如何展开课题活动?

& 企业的16大LOSS及24大LOSS

& 企业的慢性浪费与急性浪费

& 如何预测故障的发生?

& 故障0化有何秘诀?

& 瞬间停止故障的改善程序

——如何提升员工保全技能?

& 什么是员工技能的4星理论?

& 如何设置保全教育训练课程?

第五讲:无穷无尽——设备长期处于佳状态

& 如何使员工全力以赴?

& 可视化看板管理的5大功效

& TPM导入的步骤


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