当前位置: 首页 > 销售管理 > 品牌管理 > 精准制导的品牌定位引爆
一、 [案例]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略
二、 烤鸭理论——中国中小企业寿命分布
三、 深刻揭示——中国中小企业败因分析
四、 精准制导——现代品牌核战争
1. 成功营销定位三因素
2. 精准制导的三步定位法
——从产品定位走向营销定位
**步:找位---满足谁的需求(Who),即选择目标市场的过程;
第二步:定位---满足谁的什么需求(What),即产品定位的过程;
**步:到位---如何满足需求(How),即营销定位的过程;
五、 剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症
1.**大病症是:模仿秀
2.第二大病症是:夜游症
3.第三大病症是:狂躁症
4.第四大病症是:自虐狂
5.第五大病症是:严重贫血
六、 低成本品牌腾飞之道
“品牌核爆炸模型”(原创模型)
ü 概念点
ü 体验线
ü 效果面
七、 品牌经营的3C模式
1. 创立(Creating)——奠定品牌资产基础
2. 建设(Constructing)——累积品牌资产
3. 改善(Changing)——提升品牌资产
八、 精准制导的品牌定位突破
l 品牌定位≠广告宣传定位
l 定位技术
l 定位步骤
l 定位误区
l 整合营销传播——4P:4C:4V:4R
l 长寿品牌的成功奥秘
---中国企业与世界500强比较
l 保证品牌价值的七大要素
l 核心价值,品牌永远不变的灵魂
l 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
l 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
l 本土品牌核心价值游离的深层原因
l 中国品牌管理研究中心品牌核心价值突破模型
九、 中国品牌国际化,国际品牌中国化
l 品牌那些特征容易全球化
l “品牌变脸”年带给我们的启示
l 中国企业品牌国际化模式分析
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