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**讲：培养特别的员工，做企业的王牌
1、任何时候都在看人
l 管理者的识人术
l 如何培养好苗子
l 自检与誓言
l 如何留住：三个方法，四个妙招
2、我的使命就是“保证完成任务”
l 使命不是人人扛的
l “传帮带”不是在培养对象
l 干得漂亮，做得满意
l 找这种人有问题吗
3、激情就是干劲十足
l 王牌首先要做激情的先锋
l 干劲的源头是机制与文化
l 王牌激励问题在哪、自检与誓言
第二讲：没有拿不下的山头，只有啃不了的骨头
1、没有完成不了的任务
l 做个没有退路的王牌
l 没有二心，爱上思考
l 问题互动，自检与誓言
2、狭路相逢勇者胜
l 工作中敢于“亮剑”
l 回头看职场上的行为
l 困难大了，压力来了，下死命令则么办
3、做别人做不了的事情
l 什么是职业精神
l 给予骨干全力以赴的十招绝活
l 把“不可能”改成“可能”
第三讲：必须具备超强的心理素质
1、忠诚是基本要求
l 向军人学习
l 对骨干的跳槽管理
l 真正的骨干哪里来
2、绝不轻言放弃
l 公司文化的魅力
l 情商感动影响力
l 一损俱损，一荣俱荣
第四讲：给一个超出预期的完美结果
1、以战果论标杆
l 树立一个模范形象
2、打造“兵王”
3、完美结果=战术设计
l 战术（怎么做过程，如何处理问题，措施是什么）
l 案例或视频
第五讲：同行竞争，拼的就是速度
1、拼的就是速度
l 如何让石头在水上漂起来
l 集中王牌资源，打歼灭战
l 速度赢天下
2、做好准备，工作才能高效
l 人心所向，无敌天下
l 减少无谓的中间障碍
3、坚持把今天的事情做完
l 铭记一个“后悔的世人”
l 避免拖延症
l 你工作效率的高低测试
第六讲：王牌是这样炼成的
1、激发潜能
l 信仰人生，学会展示自己
l 向智慧要业绩
2、成为王牌
l 四大训练
l 强大的能力来自不断的学习充电
3、成为王牌
l 选对伙伴看对人
l 工作与生活要双赢
