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徐培杰

教练技术之高绩效团队凝聚力特训营

徐培杰 / 领导力实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

高绩效团队与员工素质特训是美国Thiagi机构的王牌课程,由美国印第安纳大学Thiagarjan教授与团队建设咨询专家Parker先生共同开发,是世界500强广泛使用的团队训练课程。 其核心理念是:运用国际上最流行的体验式学习,即游戏体验、模拟、练习、角色扮演、技能实践等互动培训,让参与者通过分享各自的经验和观点而相互影响,建设充满激情的高绩效团队。

课程目标

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质 ◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效 ◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本 ◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 ◆激发参训者的责任感、思考性与合作性 ◆保持对竞争对手的优势 使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度、凝聚力

课程大纲

1、 企业团队兴亡的核心素质

企业团队如何解决相互信任,100%负责任,有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题……

2、 企业团队高绩效的根本出路

企业团队如何提升业绩,增加利润,减少人员流动率……,增强客户满意度,培养敬业员工……

3、 核心竞争力的基础

企业团队如何量化结果,激励与培养人才。

4、 企业团队管理者自我修练

企业管理者如何迅速调整心态,情绪超越自我与环境的局限,有效的行动……

5、 企业团队管理者的人格魅力

   企业管理者如何有效沟通,影响他人,察觉并满足部属,客户或顾客的合理需求,赢得支持,合作与忠诚……

6、 企业团队管理者领袖风采

   企业管理者如何开阔视野,策略务实,发展他人能力,维护人脉、建立团队与合作关系,成为团队灵魂……

7、 企业团队的整合

**单元:清晰目标

明确个人目标,激发团队意识。

第二单元:团队组建

确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。

第三单元:再现昨天

          个人体验感悟团队机能障碍。

第四单元:真诚沟通

          建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。

第五单元:自我剖析

          认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。

第六单元:团队EQ整合

          逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。

第七单元:团队领袖

          确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。

第八单元:团队执行力运作

 明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。

第九单元:团队力量

完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。

第十单元:完美团队

个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。

8、 课程形式

体验式 研讨式 互动式 模拟演练

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