新的时代，人们的观念和行为已经发生了巨大的变化，尤其是80、90后逐渐成为劳动力主力军，企业正面临着一场“动力危机”——“员工缺乏动力”成为企业各级管理者最头痛的问题，花费不菲却动力依然不足。 本课程旨在帮助企业各级管理者适应时代变化特点，开阔激励视野、掌握有效激励的基本工具方法，让各种能力水平、各种工作岗位的员工都有机会表现卓越，积极地为组织出力！

工具：使学员熟悉新时期员工激励的基本规律； 技能：使学会使用新时期员工激励的工具与方法。

 **部分   理解超级激励

n 组织需要超级激励

n 超级激励的力量源泉

n 改变工作环境

n 识别并战胜负激励

n 激励的力量。

     第二部分  实践超级激励

n 规划激励

n “生产”激励

n 沟通激励

n 培训激励

n 评价激励

n 奖励激励。

第三部分   超级激励一定会实现。