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郭涛

TPM之设备安全管理与维护

郭涛 / 生产管理资深培训讲师

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课程目标

明确安全管理在企业中的地位 掌握安全事故发生的原因与设备不同种类的安全型态 掌握危害和危险源辩识,评估与控制方法,有效分析和评估设备的潜在危险。 掌握实现设备安全管理的三大途径的具体方法 掌握如何通过系统的设备安全管理理念与方法降低设备全生命周期中安全事故的发生

课程大纲

时间

章节

内容

工具/表单

1.0H

**讲:设备安全管理概论

视频案例:车间轧死人事故

一、 为什么要进行安全管理

--从个人/客户/企业

二、 安全管理的概念

三、安全环境健康绩效与目标

1、安全环境健康定义

2、安全评价KPI指标

3、0123目标管理手法

4、1 2 3=0管理模式

2.0H

第二讲:基于危险源的设备安全管理

一、 事故产生的原因

1、事故等级金字塔

2、冰山理论

3、墨菲定律

4、事故发生的三要素

视频案例:事故金字塔

案例演练:不就是一个小隐患吗?

二、 设备不安全状态的主要型态

1、 物理型态

2、 化学型态

3、 行为型态

4、 能量型态

案例:设备的不同型态安全事故

三、 设备有害与危险因素

1、 机械性因素

2、 非机械性因素

四、 识别危险源

案例:小鸭去哪儿了

1、 危险源定义与基本特征

2、 危险源识别的具体方法

3、 危险源识别的原则

案例演练:危机源识别案例演练,点评

危险源识别图

五、 危险源分析,评估与对策展开

危险源评估表

3.5H

第三讲:安全技能提升--KYT预知训练

一、行为管理方法的心理原理自我诊断

二、KYT预知训练

1、KYT定义

案例:秀才赶考的启示

2、指差确认运用

3、KYT四步法观察/考虑/评价/决定

案例演练:KYT案例演练,总结与发表

KYT用表

三、 安全事故处理流程

案例:某企业事故处理流程图

事故处理流程图

1.5H

第三讲:实现设备安全管理的三大途径

一、 设备本质安全化

1、 设计阶段保证

2、 操作阶段保证

3、 管理措施保证

案例:某企业设备本质安全化案例

二、 安全防护装置

1、 安全防护装置作用

2、 安全装置类型

案例:某企业设备安全装备案例

三、 控制设备的危险和有害因素

3.0H

第四讲:面向设备生命全过程的安全管理

一、 选购与安装调试管理

1、 设备购置的安全审查

2、 设备安装调试安全管理

案例:某企业设备选购与安装调试管理案例

二、 设备使用过程管理

视频案例:他为什么会受伤

1、 设备使用前准备内容

2、 设备使用期安全管理的具体要求

3、 设备使用期安全管理制度的建立

4、 设备安全操作规程的制定

案例:某企业设备使用过程管理案例

准备内容一览表

安全管理制度

作业标准书

三、 安全检查,监测和故障诊断管理

1、 安全检查制度建立

2、 点检实施

3、 设备安全检测

4、 设备有害因素的检测

5、 预防性试验

6、 设备故障诊断

案例:某企业设备安全检查案例

安全检查表

流程诊断表

设备点检表

四、 设备安全管理之安全锁使用方法

1、 安全锁定义

2、 安全锁使用目的

3、 设备安全的四原则

4、 使用安全锁的对象

5、 安全锁认知

6、 安全锁的日常管理

7、 安全锁的具体使用方法

安全锁使用SOP

五、 维护保养管理

1、 设备磨损与故障曲线模型

2、 设备三级保养机制构建

3、 设备检修的安全管理体系构建

4、 设备内检修作业安全要求

5、 检修完后安全的具体要求

6、 设备报废安全管理

案例:某知名企业三级保养体系案例

故障曲线模型

1.0H

第五讲、设备安全与基于风险的检测管理

一、 生产安全与基于风险检测的管理

1、 对设备安全风险的认知

2、 风险管理策略

3、 风险管理过程与方法

事故模式图

二、设备风险评估

1、识别设备失效模式与机理

2、失效概率评估

3、失效后果评估

4、风险等级计算

5、风险排序

案例演练:风险评估运用

风险评估表

三、风险检测与管理

1、RBI检测程序

2、RBI检测方案制度

3、其它风险管理措施

案例:欧洲RIMAP设备风险检测管理

设备风险检测管理模型图

总结,答疑

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