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朱素行

《幸福企业给你幸福力》

朱素行 / 实战派职业素养讲师

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课程目标

1、了解幸福力、幸福自我、幸福群体以及幸福企业的状态以及构建模式; 2、积极调整心态,了解自我需求以及动机,明确幸福原动力; 3、学习幸福力构建技巧(在理论、认识、行动三方面进行技巧学习); 4、有助于员工与企业的相互交融、理解与归属,构建企业软实力。

课程大纲

上午课程:分三个课时

**章:感悟幸福,认知幸福 (50分钟)

1、 幸福车轮——幸福车轮转,交流你我的幸福感悟,带你走进幸福心理认知,探究积极心理学的神秘价值。(30分钟)

2、 幸福误区——幸福感与满足感、价值感、职业枯竭、自我之间的关系,寻找你的幸福平衡圈(20分钟)

第二章:学习幸福力,感悟幸福力

**小节:幸福你我——自我认知(50分钟)

1、自我认知——气质测试,我是一个什么样的人,更全面了解自己的优势,接纳自己的劣势,了解自己的欲望与需求,突破需求瓶颈,找寻自我幸福平衡点。

2、自我认知——我的生命线,了解自我成长、生活、工作中的重要生活节点,**成长曲线探讨幸福生活模式以及幸福力来源。

第二小节:幸福你我——构建积极自我(50分钟)

1、积极自我构建——自我效能感、社会支持、应激方式、积极心理归因。

**现场对心理弹性小游戏的感悟,体验四种积极自我构建能力对生活的影响和意义。

2、幸福职场生活——解读不同气质类型的幸福职场生活。

**对自我气质类型理想幸福职业生活的剖析与现场感悟,更好的接纳自我,找准定位。



下午课程:分三个课时

第三章:学习幸福力,创造幸福群体(同事、家人与朋友)

**小节:幸福群体——为对方彼此创造价值的合作方式(50分钟)

1、 理论讲解团体动力学中团体幸福力的构建因素以及动机模式,感悟团体动力(20分钟)

2、 现场体验心理价值互换与再造心理小游戏,领悟群体幸福动力。(30分钟)

第二小节:幸福群体——群体沟通模式与恋爱、婚姻交往方式(70分钟)

1、群体沟通模式与交往方式理论学习,案例分析幸福群体的四维模型价值与意义。2、现场感悟内感官在幸福群里沟通模式搭建中的价值与意义(三种角色扮演)。

3、冲突对群体的冲击与影响,如何解决群体冲突,常见五部曲。

第三小节:幸福群体——成长需求与自我实现(30分钟)

1、探究领导与下属的成长匹配模式,探究人潜意识里隐藏的群体需求。

2、构建幸福成长阶梯,搭建和谐领导与下属关系。

第二天上午:第四章: 学习幸福力,打造幸福企业

**节:幸福企业——共同的目标幸福企业树构建(50分钟)

小组作业模式构建幸福企业树,探究我们可以共同打造的幸福企业状态,你、我、群体、企业在过程中的角色和作用。现场分享幸福企业树。第二节:幸福企业——共同的支撑爱的蜘蛛网构建(50分钟)

幸福企业隐含的文化与情感支撑,分享幸福支撑力量以及幸福状态,构建幸福企业爱的蜘蛛网,每个人勾勒自我体验和分享状态,形成企业幸福支撑。

第三节:幸福企业——共同的行动我的脚步在哪里(50分钟)

10大幸福企业构建心法演绎,10种理论模式,小组讨论行动模式,现场构建幸福企业行动计划,并感悟幸福指数,龙虎榜比拼。

第二天下午:第五章:学习幸福力,制定幸福行动计划

**节:幸福力来自完善的人格(20分钟)

构建完善人格的意义,归纳完善人格的几点表现,自我测试以及行动指南。

第二节:幸福力来自情绪的调控(20分钟)

情绪量表,了解自我情绪状态,学习情绪日记梳理方式,构建情绪管理模式。

第三节:幸福力来自积极的心态(30分钟)

讲述积极心态的十种思维方式,制定十种行动小计划。

第四节:幸福力来自健康平衡的生活(20分钟)

健康与幸福生活的关联,生理心理基础与幸福感的关系,现场体验幸福冥想练习,感悟身心健康的意义以及构建模式。

第五节:幸福力来自合理的目标设定(20分钟)

目标制定方法,以幸福小行动与幸福墙壁为案例,学习目标制定思路与方法。

第六节:幸福力来自合理的时间管理(30分钟)幸福精力图解,合理规划你的幸福地图,学习两种时间管理方法。

第六章:总结,问答(20分钟)


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