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杨克明

《企业文化推进与落地》

杨克明 / 企业文化咨询讲师,OEC管理模式推广讲师,海尔经验知名研学讲师

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课程背景

企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

课程大纲

**讲  企业文化认知——同心同德,言行一致 

² 企业文化是什么

² 小故事感悟企业文化

² 企业文化四大体系组成

² 企业文化理念六大核心要素

² 企业文化的力量

² 优秀文化特征

² 企业文化六大导向

² 企业文化建设关键词

² 企业文化八大产品开发

第二讲:企业文化如何落地1——内化于心

² 企业文化推进与落地的原则

² 企业文化推进与落地的方法

² 企业文化理念落地三步曲

² 如何撰写企业文化手册

² 如何抓案例(或讲故事)

² 如何建机制

² 如何氛围营造

² 如何活动开展

第三讲:企业文化如何落地2——固化于制

² 企业文化建设长效机制及范例

² 企业基础规章制度

² 管理中的情、理、法

² 基础管理机制——OEC管理

² 背好自己的“猴子”

² 问题管理七步法

² 如何实现问题清零

² 日清实现形式

² 激励的三公与三法

第四讲:企业文化如何落地3——外化于行

² 职业化行为规范

² 职业人六种心态

² 自我经营,自主管理

² PBC(个人事业承诺)的文化意义

² 人人成为SBU(自主经营体)

² 主人翁精神与打工者心态

² 自主管理,自我经营

² 海尔员工职业素质模型

² 角色认知:各司其职,各负其责

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