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白均生

《工程索赔与签证管理实务》课程内容安排

白均生 / 变更索赔、风险管理专题讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

帮助企业确立正确的索赔理念,解决好承包商不敢索赔、不懂索赔、不会索赔、不善索赔的的“短板”问题;知晓利用合同索赔条款权利的规定,平衡风险、趋利避害。 通过主张权利,精于索赔,实现承包商低中标、勤签证、高结算的经营方略,最终体现企业真实的经营成果。达到干工程增值,管项目盈利的目的。

课程大纲




    






    







    

    


**单元  索赔的性质分析

(一)为什么要特别突出强调索赔

(二)索赔的基本特性

(三)索赔与变更的内在关系


第二单元  索赔的“三大戒律”

(一) 必须干好工程(前提)

(二) 必须兑现权利(路径)

(三) 必须得到补偿(目的)


第三单元  索赔的“八项注意”

(一)索赔应做到超前策划

(二)索赔应体现双赢要求

(三)索赔应善抓机会

(四)索赔应重视应用技术经济方法

(五)索赔要有翔实的证据和有效工具

(六)索赔既坚持原则又讲科学公关


第四单元  变更索赔策略

(一)对主动变更,在商务条款苛刻时,要设法从技术方案上取得突破

(二)抓住有利合同条款进行索赔

(三)避实就虚,巧妙规避合同不利因素,争取索赔的机会

(四)**工期、质量和安全等措施费进行索赔补偿


第五单元 工程签证管理

(一)签证的分类

(二)签证主体的权限

1.有权签证

2.无权签证

3.表见签证

(三)签证的效力

1.证明性签证

2.处分性签证

3.结论性签证

4.非结论性签证

(四)签证的管理

1.明晰程序

2.规范内容

3.管好文档







  讲授中运用的资料   

 (课后提供给客户)





案例类:

JH水电站C1标工程赶工费索赔补偿

甲方代表变更计价方式的签证是否有效?

代建人签证能否作为结算依据?

无资质监理的签证是否有效?

发包人可否推翻工程师的签证?

怎样**往来文件获得有利签证?

如何签收对自己明显不利的文件?

发包人代表拒不签收过程文件怎么办?


资料类

为什么要特别突出强调变更索赔工作

项目部索赔管理交流材料

工程项目索赔技术与经济方法应用实例

某工程集团变更索赔经验集锦


文件类

工程公司变更索赔管理办法

工程施工项目部变更索赔工作管理办法

工程变更索赔奖励办法




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