当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 德鲁克卓越管理思想精髓解读
模块1:管理的实践-企业与企业存在的目的:
l 德鲁克对于管理学的开创及其思想精要解读
l 德鲁克的事业理论
l 定义使命,规划八大目标领域
l 德鲁克谈客户
l 变革中的客户营销转型
模块2:成为卓有成效的管理者
1、管理者的定义
2、管理的三大任务
3、聚焦要事,时间管理
4、我能贡献什么
5、着眼于明日,有效决策
6、用人之长
7、卓有成效是可以学会的
模块3:德鲁克论经理人与组织
1、辅助篇---发挥上司长处,有效辅助上司
2、共事篇---360度沟通,着眼有效贡献
3、激励篇---排除工作障碍,顺时而变
4、规划篇---MBO目标管理,深度思考未来
5、决策篇---有效决策的五大步骤
模块4:德鲁克与五项基本管理技能
1、 设定目标与工作计划
2、分配任务 ,及时辅导
3、激励与沟通
4、评估绩效
5、培养人才 (包括自己),知人善任
6、德鲁克与马利克论管理
6、拉姆查兰《领导梯队》与五大技能的融合应用
模块5:德鲁克眼中的创新与企业家精神
1、21世纪互联网时代的挑战和趋势的预测
2、如何引领管理创新
3、企业战略思考,有所为有所不为
总结:掌握管理常识,从优秀到卓越
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