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吕军

Excel在500强外企的成本模型运用-成本管理篇

吕军 / 跨国企业财务技术实践讲师

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课程背景

Excel是财务人员必备的数据处理软件,身为财务精英的你,或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生,但是否感觉综合运用起来去构建各类成本预算、分析、控制模型还是力从不心? 编制高度自动化的成本预算模型,一个决策关键参数的改变或是部门重新上交预算模板,只需鼠标轻轻一点,三大报表及财务分析指标体系就能全部自动更新?当着老板的面,实现一分钟快速决策支持,是不是会感觉到财务部的话语权在提升? 对成本要素与成本动因的认识还停留在定性分析的基础上?构建成本定量回归分析模型,清楚的告诉老板,业务上的每一个变动对成本意味着怎样的量化影响,是一个成本管理专家的必备能力,如果你再不学习掌握,就OUT了。 本量利分析模型、报价模型、项目成本管理模型……500强公司都有哪些好的成本分析和控制报表,如何学习,举一反三,为我所用? 我不会编程,那我能够录制一些简单实用的宏命令,来提高成本工作的效率和质量吗? 有没有形成良好的工作习惯?老板一提成本报表新要求,不用捉急,脑子里立即就条件反射般的想到相关Excel公式、函数、工具栏、宏命令的综合调用和系统化实施? 我也上过一些Excel在财务管理中应用的培训,可是回到公司,实际操作还是感觉不能完全落地,为什么呢? 如果您有以上问题,那么建议您报名参考我们的培训课程,市面上唯一一款从成本管理人员的角度出发,从企业成本管理工作的一年360天要做的事情为脉络:事前管理-成本预算、事中管理-成本分析与控制、事后管理-成本考核与报告,以IBM等世界500强外企公司的成本管理模型为基础的Excel在财务管理中运用系列培训课程之成本篇。主讲老师曾在IBM、摩托罗拉、康明斯等世界500强公司从事财务管理工作10余年,相信会给你带来不一样的培训体验! 课程优势 用得上!大量经典500强外企成本模型现场演示与学习,开拓思维,举一反三。 听得懂!老师具有10多年外企财务工作经验,能够从财务人员的角度为学员提供咨询。 学得会!由表及里授业解惑,知其然更知其所以然。

课程目标

系统化的掌握Excel各类公式、函数、菜单栏工具的综合运用,提高成本工作效率。 学习构建各类成本管理模型,以加强成本管控工作。 学会编制更加实用美观的成本分析报表,让管理层更满意、更认可。 获得各种实用的财务模板和宏命令文件,有一些甚至不需要修改就可以投入实用。

课程大纲

MODULE I  Excel在成本预算工作中的运用(Budgeting)

n 如何用Excel设计标准化的部门成本预算填报模板

n 如何用Excel编制高度自动化的预算模型

n 如何用Excel建立本量利分析模型

n 如何用Excel搭建敏感性分析和景境模拟模型

n 如何用Excel设计预算风险与机遇的量化提示报表

MODULE II  Excel在成本分析工作中的运用(Analyze)

n 如何用Excel建立成本历史资料库

n 如何用Excel设计经典的外企成本分析报表

n 如何用Excel制作跨部门沟通会议(老板、业务、财务)的平台-路线图报表(Road Map)

n 如何用Excel建立成本的定量分析模型(Quantitative Analysis Model )


MODULE III  Excel在成本控制工作中的运用(Controlling)

n 如何用Excel制作月度成本预警与咨询模板

n 如何用Excel建立成本的定量分析模型(Quantitative Analysis Model )

n 如何用Excel编制成本中心预算执行率报表


MODULE III  Excel在项目投资成本测算工作中的运用(Assessment)

n 经典500强外企项目投资决策模型

n 经典500强项目成本测算分析图表


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