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课程单元 |
单元要点 |
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开班典礼 (晚间) |
1.开训活动 2.学习规则介绍 |
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模块一 |
互联网时代的传统企业转型 |
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前言
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传统企业在互联网 大潮下都面临哪些转型机会,根据自身行业性质导入“互联网 或 互联网,互联网的机会究竟在哪里?如何将机会变成竞争“优势”。 |
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**部分 互联网时 代---电商颠 覆传统渠道 |
**章、互联网 时代的特征 1.1 电子商务是大势所趋,顺其者昌,逆其者衰 1.2 寻找互联网转型方向,根据互联网发展阶段抓机会 1.3 电商平台是企业转型绕不过去的一道坎 1.4 不转型是“等死”,转型不对路是“找死” 1.5 未来将不会再有互联网企业,因为所有的企业都将成为互联网企业 【案例】:
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第二章、传统企业电商转型的战略规划 2.1 传统企业互联网转型三步曲 2.2传统企业“触网”应规避的四大误区 2.3传统企业向电商转型面临的五大问题 2.4传统企业做电子商务要有战略规划 2.5互联网思维重塑传统企业的“价值链” 2.6 粉丝经济让用户参与到品牌建设中 2.7 C 模式让用户参与到产品的创新中 【案例】: |
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**部分 互联网时代---电商颠覆传统渠道 |
第三章、电子商务的基础构成 一、电子商务的模式分类 3.1.1电子商务的定义 3.1.2电子商务的六大特性 3.1.3电子商务的模式分类 【案例】: 二、电子商务的系统架构 3.2.1电子商务的基本组成要素 3.2.2传企做电商面临的三个关键性问题 1)清晰的战略定位将决定电商的成败 2)网站的设计、规划、布局要与电商的战略核心相匹配 3)健全网站的有效评估指标体系,有助于充分发挥电商的效能 【案例】: 三、做电子商务不等于会网络营销 3.3.1电子商务的交易模式 3.3.2网络营销是电子商务的主“引擎” 3.3.3初级电商的运营策略 3.3.4不同类别的传统企业介入的模式不同 3.3.5 B2C电商自平台独立运营的模式策略 3.3.6运营外包机构的(代运营商)选择 【案例】: |
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第四章、传统企业电子商务营销策略 4.1 互联网思维的营销管理体系规划 4.2 互联网品牌推广的管理体系规划 4.3 落地的渠道建设与网络分销策略 4.4 O2O线上和线下渠道的共生法则 【案例】: |
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第二部分 互联网时代----电商运营实战 |
第五章 电商的团队打造 5.1 电商团队的组织架构 5.2 SOP标准化手册 5.3 岗位KPI考核 |
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第六章 店铺运营的道、法、术 6.1 企业开设网店的6个步骤 6.2 店铺装饰,装出你的情调 6.3 详情页面,卖出你的范儿 6.4 客服接待,NFAB法则 6.5 电商接待与沟通礼仪 |
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第七章 网店推广实战宝典 7.1 品类SEO?快速占位工程 7.2 直通车?烧油不是关键 7.3 钻石展位,点击不是全部 7.4 平台营销活动 销量不是唯一 |
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模块二 |
互联网时代大数据的运营秘诀 |
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**部分 得数据者 得天下
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**章、企业生存的命脉是数据 1.1未来的天下是大数据的天下 1.2互联网金融时代,数据是企业生存的命脉 1.3运用大数据,能深层了解消费需求,进一步挖掘市场空间 1.4企业没有大数据,就相当于飞机没有导航
【案例】:淘宝商家是如何利用大数据推测客户需求 小结:互联网信息时代,大数据无所不在 |
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第二章、定位大数据 2.1什么是大数据(WHAT) 2.2在哪里挖掘大数据(WHERE) 2.3大数据有哪些潜在价值(Value) 2.4大数据有哪些关键的技术(Technology) 2.5营销战略的雷达---大数据分析(GPS) 【案例】:以销定制--淘宝某知名女装店大数据营销策略 |
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第二部分 大数据思 维营销应 用工具
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第三章、大数据时代变革 3.1大数据时代的思维变革 3.2大数据时代的商业变革 3.3大数据时代的金融变革 3.4大数据时代的管理变革 3.5大数据时代的CRM变革 3.6大数据时代的运营思路变革 【案例】:1、深圳某房产中介巨头大数据整合之道 2、女性孕期(CRM大数据分析)递进式需求推送策略 |
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第四章、大数据营销 4.1大数据营销概念营销 4.2大数据营销工具介绍 4.3大数据营销团队建立 4.4个性化推荐引擎特点 4.5 CSDN个性化推荐引擎 4.6 大数据营销用户路径分析 4.7大数据营销的交叉销售模型 【案例】:1、基于客户分群的精准智能营销 |
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第五章、大数据的创新营销 5.1互联前后的创意与媒体 5.2大数据商业的两大能力 5.3任何商业创新的三大准则 5.3.1以顾客为中心,把品牌看做服务 5.3.2营销与信息化部门融合(打造团队) 5.3.3跨界思维方式 5.4站在大数据上,讲好品牌故事 5.5大数据领导创新实践的4个点 5.7数据官驱动创新营销 5.9打造会呼吸的商业创新融合路线图 |
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