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王琛

上市公司的人力资源管理

王琛 / 人力资源管理讲师学者

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课程目标

1、深入理解上市公司组织结构的法律和经营管理要求; 2、熟练掌握上市公司薪酬体系设计; 3、熟练掌握股权期权设计的方法; 4、熟练掌握上市公司绩效考核体系的设计与应用; 5、熟悉上市公司人力资源信息披露; 6、掌握上市公司人力资源合规性要求及操作要点。

课程大纲

**章 上市公司综述

n 上市公司定义及公开发行股票流程

² 证券法对上市公司的定义

² 上市规则对上市公司的定义

² 首次发行股票的条件

² 首次公开发行股票的流程

n 上市公司治理架构要求

² 四种上市公司治理模式

² 上市公司治理的组织结构与股权升值

² 董事会结构设置模式

² 董事会的定位和职责

² 监事会的定位和职责


第二章 科学设计符合上市公司要求的组织结构

n 上市公司组织设计的主要内容

² 母子公司管理的不同模式和类型对上市公司股权价值的影响

² 上市公司总部职能设计

² 案例分享:某知名上市公司组织结构设计

n 董事会、监事会任职资格及功能发挥

² 董事会、监事会的能力组合及应用

² 董事会、监事会的评估


第三章 上市公司薪酬体系设计

n 上市公司对薪资管理的要求

² 上市公司年度薪酬调整流程

² 上市公司薪酬管理的分工与职责

n 上市公司高管薪酬设计要点

² 上市公司高管职位评估

² 案例分享:某知名上市公司高管薪酬,某上市公司薪酬管理实务


第四章 股票期股和期权

² 股票期权的定义与区别

² 股票期权收益图

² 股票期权的设计方法及实践模式

² 案例分享:某知名上市公司的股票期权方案


第五章 上市公司绩效考核体系设计

² 绩效考核概述

² 上市公司高管业绩评估模型

² 关键业绩指标设计与股东价值驱动

² 业绩合同应用

² 上市公司业绩考核流程


第六章 上市公司人力资源信息披露

n 上市公司信息披露体系

n 人力资源合规性设计

n 案例分享:上市公司人力资源操作实务

n 上市公司人力资源在信息披露中的角色。

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