您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 品牌管理 > 品牌管理与品牌运营

明志刚

品牌管理与品牌运营

明志刚 / 实战派营销及领导力课程培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 重庆

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

了解品牌塑造的关键要素和品牌管理的相关工具,学习如何利用低成本打造优势品牌,并深刻掌握品牌塑造过程中的关键节点,确保品牌建设过程中的科学化和标准化,在区域市场内做好品牌的一致性传播,打造强势的品牌形象.

课程大纲

掉渣儿烧饼为什么昙花一现??

神奇啤酒会不会消失??

品牌对品牌持有者的作用:

营销大师科特勒谈品牌

品牌的涵义与作用

案例分析:NOKIA的发展与芬兰

案例分析:青岛海尔的品牌文化复制

品牌资产的五大要素

案例分析:Intel的广告宣传计划

利基品牌与墓地品牌

案例分析:牛板筋如何成为利基品牌

案例分析:日化行业的墓地品牌

品牌忠诚度的来源与建立

视频案例:哈雷机车如何赢得忠诚的客户

如何提升品牌的认知质量

案例分析:宝洁公司“海飞丝”的研发过程

品牌识别系统的建立

案例分析:麦当劳的品牌识别系统建设

如何**组织联想提升品牌价值

如何塑造品牌个性

打造品牌的五大流程

品牌塑造的前提:建立品牌的核心价值

案例分析:ZARA的快速崛起

品牌塑造的基础:品牌定位

案例分析:百威啤酒的定位选择

品牌定位的四大原则

案例分析:国内重工行业的品牌定位研究

几种常见的差异化定位的方式

案例分析:VOLVO的定位方式

案例分析:中国联通CDMA的陨落

如何寻找品牌定位的差异化

案例分析:农夫山泉的定位方法与经验

特劳特重要的六条定位法则

案例分析:五谷道场方便面

品牌识别系统之作为产品的品牌

案例分析:力帆汽车会成功吗?

如何进行准确的品牌使用者描述

案例分析:白加黑感冒片的成功之道

如何进行品牌产地属性的修改

案例分析:腾中重工如何驾驭“悍马”?

案例分析:欧典地板事件

品牌识别系统之作为组织的品牌

案例分析:从“杜邦特富龙”事件学习经验

品牌识别系统之作为个人的品牌

案例分析:米其林的品牌传播对重工行业的借鉴意义

品牌识别系统之作为符号的品牌

品牌命名法则

案例分析:五粮液的得名

案例分析:金利来的更名故事

战略性的品牌分析

案例分析:XX摩托车的产品系列分析

如何进行品牌的整合传播

品牌传播三原则

案例分析:红罐“王老吉”的品牌整合传播

品牌定位与一致性的实施改进

品牌系统的角色介绍

案例分析:可口可乐与美汁源

品牌延伸与多品牌战略

案例分析:海尔战略与科龙战略

担保品牌在品牌产品线延伸上的运用

如何创造品牌的相关性、差异化和活力

如何进行有效的品牌联合

如何充分利用品牌资产


上一篇: 金三角餐饮品牌战略管理 下一篇:品牌管理与整合营销规划方略

下载课纲

X
Baidu
map
""